执行“鑫”力量，看这位执行“团长”如何带领团队科学运行……

来源标题：激活改革效能 看大兴法院执行“鑫”力量

2010年

他从华东政法大学硕士毕业

一路北上追寻梦想

选择成为一名法院人、兴法人

2015年

他在大兴法院378名干警的海选下

光荣当选首届“兴法骄傲”

2016年

他肩负起大兴法院

执行团队化改革

试点过程中的“团长”之职

并被推选为新一届团总支书记

2018年

他被任命为

大兴法院执行实施庭副庭长

他率领的执行团队荣获

首届北京法院“模范审判团队”称号

他，就是北京大兴法院执行法官赵鑫！

8年的执行工作磨砺了他，也成就了他，更让他对“执行”有了深刻的体悟，对“执行团队”产生了独到的见解。赵鑫法官将团队的运行比作一架精密仪器的运转，团队中的每个成员如同机器中大大小小的齿轮，按照职责分工有序转动。团队长就是要不断寻找“齿轮”的最佳契合，力促案件的质效双升、助理的快速成长以及团魂的高度凝聚。正是在这种信念下，赵鑫团队充分释放改革效能，为攻坚执行难贡献属于他们的“鑫”力量。

有一种力量叫做科学运行

有人将执行法官比喻成在森林里寻找狐狸的猎人。赵鑫带领3名法官助理、3名书记员和2名法警组成新型执行团队， 团队的工作日常就是去惩罚和寻找那些失信者，以团队的科学运行保障“打怪升级”的步步推进。赵鑫团队注重模块化、流程化、规范化、信息化的“四化”管理模式，明晰成员权责分配，理顺案件执行过程。

赵鑫作为员额法官对团队案件负总责，重点处理腾退、拆迁、重大标的等疑难复杂类案，着力提高执行到位率；3名法官助理负责处理速执案件和终本案件，严格按照终本案件结案标准等规范要求，着力提高首次执行质效；3名书记员分别处理财产查控、案款发还、卷宗归档，充分运用网络协查、电子录入等信息化手段，着力提高事务性工作处理效率。

在“四化”管理模式下，团队工作的集约化程度显著提升，重复性人工劳动明显减少，经统计，月执结案件数上升近30%，案件执行周期平均缩短60天，财产处置效率提升近一倍。2018年6月5日，赵鑫团队圆满完成北京法院首次全媒体执行直播活动，充分展现出团队化建设助力攻坚执行难的成果和决心。

（2018年6月5日，赵鑫法官执行团队参加“决胜执行难”全媒体直播活动）

有一种幸福叫做见证成长

“我们这个团队，保证你来了就不想走”。这是赵鑫团队成员经常挂在嘴边的一句话，也是他们共同的“小确幸”。

谈及团队成员的成长进步发展，赵鑫总是充满骄傲。团队长赵鑫在做好统筹管理、部署协调团队日常工作的同时，特别注重自己的“带教老师”角色，格外注重新生力量培养。通过手把手、面对面传授经验，发挥好团队对于新生力量的“孵化器”作用。他根据每名成员的工作年限、性格特点、业务专长，安排与个人情况相适配的岗位和分工，同时通过复杂情境处置、大要案办理的内部协作实践，稳步提升成员的全面办案能力。“有一种爱叫做放手”，赵鑫也会选择适当的案件和时机，给助理创造“单兵作战，独当一面”的挑战机会，充分历练培养助理，并及时分享、传授自己在初任执行法官时的感悟与收获、经验与教训，为法官助理纾解办案压力，为新人成长营造互爱互助的环境。目前，赵鑫团队两名2016年进入法院工作的年轻法官助理，均已具备独立办案能力。

（赵鑫：我的“团长”我的团）

有一种坚定叫做初心无悔

“我们的集体既是执行团队，又是党小组，更是一支敢于担当、甘于奉献、又相亲相爱的集体。担当意味着要对案件负责、对当事人负责、对法律负责。奉献则源自对共产党员的身份认同和对党组织的情感归属。”这是赵鑫团队始终恪守的工作信条，在执法办案中践行共产党员“全心全意为人民服务”的党员宗旨，践行人民法官司法为民、公正司法的灼灼初心。

（赵鑫法官参加2018年首期“厉害了 我的团”主题党建论坛）

将党小组建立在执行团队上，使得团队既是办案单元，也是党建单元，为推进执行工作与党建工作同频共振、深度融合奠定良好基础。定期召开党小组会开展相互批评，注重党性锤炼，确保团队政治过硬；积极参与“执行微课堂”“党建论坛”等活动，提高法律素养，确保团队业务过硬；全身心投入“基本解决执行难”的攻坚战中，厚植群众意识，确保团队作风过硬。在“有困难党员上”的共识之下，团队敢打硬仗，能打胜仗。

（赵鑫党小组与组宣科与新闻办党小组开展党小祖共建）

2018年7月，团队圆满执结一起涉194名工人的民生案件，近1500万元工资款全部执行到位；近期，团队顺利执结两起房屋腾退拆除案，助力辖区重点项目的推进。

（近1500万元案款发放现场）

一起起琐碎而艰辛的案件

见证着攻坚执行难的决心与信心

一次次智慧与毅力的融合

彰显着执行团队的担当与坚守

建设新型团队

激活改革效能

让守信者安居乐业

让失信者寸步难行

攻坚执行难

“鑫”团队，在路上！