在执法办案过程中不产生或少产生执行案件，让执行从一开始就不难，这是烟台市高新技术产业开发区人民法院面对“执行难”确立的目标。作为刚刚成立一年多的法院，该院自成立以来便把执行工作与法院建设工作同部署、同安排，从截“源”、合“流”、借“力”三个方面入手，形成了执行工作的良性循环。截至目前，该院共收执行案件38件，执结38件，执结率100%，实际执结27件，实际执结率71.05% ，累计执结案款1200余万元；其中中院指定26件，劳动仲裁申请执行4件。
截“源”，就是从源头上截住“执行难”。该院将执行关口前移，强化当事人自动履行义务，目前 170件已结案件中，只有8起进入执行程序，并全部实际执行到位，案件自动履行率达95.3% ，自动履行金额902万元。
合“流”，即坚持立审执“一盘棋”思想。在立案环节注重诉讼保全，保全率达 80% ；在审判环节降低执行风险，调解的案件以当事人先履行作为达成调解协议的前提，判决的案件在审理过程中就考虑到判决内容的可执行性；在执行环节守住执行底线，定期公布失信被执行人名单，并对拒不履行法律义务的被执行人采取强制措施。
借“力”，就是向政策借力、向信息化借力、向党委领导借力。通过新闻媒体、微信微博公布失信被执行人公告等形式，在全区形成严厉打击“老赖”、维护市场诚信的社会氛围；通过执行指挥中心，统一调配、统一查控，提升执行工作效能；争取党委、政府支持，形成化解“执行难”的合力。近日，在旧城改造项目中，该院积极争取办事处和村委支持，筹措资金800余万元，一次性执结22起退房退款纠纷案件。
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