改革给审判带来大实惠
湖北武汉中院积极稳妥推进司改工作
2014年以来，湖北省武汉市试点法院紧紧围绕上级有关司法体制改革的决策部署，以推进法官队伍正规化、专业化、职业化建设为目标，以建立权责明晰、管理规范、保障有力的司法人员管理制度为方向，积极稳妥地推进司法体制改革试点工作。2015年9月，武汉市中级人民法院及青山区人民法院、汉阳区人民法院3家试点法院的司法体制改革试点工作已基本完成。现如今，改革后的武汉法院有哪些变化呢？
院、庭长回归审判成效显著
2015年8月，通过笔试、民主测评、业绩考核、组织考察等环节，武汉市产生了首批296名员额内法官。在武汉中院入额的197名法官中，具有硕士以上学历的106人，年龄在40周岁以下的53人，分别占入额法官的54%、27%，形成了一支具有较高学历、合理年龄梯队的法官队伍。而汉阳区法院10名原先在综合部门工作的法官也重返审判一线，担任法官或法官助理，全院直接从事审判工作的人员占人员总数的85.2%，比改革前增加了17.4%。
长期以来，骨干法官一旦走上院、庭长岗位，工作重心就从承办具体案件转为组织、监督、领导，特别是中级法院领导，基本很少再承办具体案件。为更好地发挥他们的专业指导、示范作用，2015年12月，武汉中院起草了《院庭领导办理案件的规定》，其中规定，院、庭长应当办理重大、复杂、新类型案件，直接审查案件事实证据，主持庭审、合议，制作和签发法律文书，不得挂名办案。并且和普通法官一样，院、庭领导对其履行审判职责的行为承担责任，并在职责范围内对办案质量终身负责。2015年9月1日至今，武汉中院6位院领导共承办案件69件，庭领导承办案件1200余件。
司法责任制提升法官责任心
建立“让审理者裁判，由裁判者负责”机制的最终目的，就是要让法官“丢掉拐杖、挑起担子”。
2015年初，武汉中院严格执行最高人民法院规定，缩小审委会讨论案件范围，全年讨论次数与案件数较2014年大幅下降。2015年，武汉中院民事行政专委会共召开会议10次，讨论案件24件，同比2014年21次、36件案件，降幅高达52%；该院刑事专委会共召开会议79次，讨论案件21件，同比2014年的130次、37件案件，降幅达39%。
同样，请示案件也得到了有效遏制。据了解，2012年到2014年，仅武汉中院民二庭就处理区法院请示案件176件，年均近60件。改革后，2015年9月1日至12月31日，武汉中院只收到来自区法院的执行、立案等程序性事项请示案件123件，民事、刑事、行政请示案件均为零。
从2015年5月开始，武汉中院陆续出台了《关于法官、法官助理办案责任的暂行规定》《关于院、庭长司法权力清单的暂行规定》《关于加强院长、庭长审判管理和审判监督工作暂行规定》等6项规定，划分法院内各类组织、人员的职权范围，将文书签发权交还给案件承办法官，将未按法定的方式送达诉讼文书等16种行为认定为一般差错，违反法律规定缺席审理或判决等19种行为认定为重大差错。明确追责方式，形成权责明晰、权责统一的审判权力运行机制。
2015年1至8月，武汉中院审结各类案件11877件，结案率为65.81%。9月1日新审判团队运行后，9至12月，武汉中院共审结案件9172件，结案率升至82.71%。与此同时，2015年，武汉中院有3件案件入围年度“中国法院10大知识产权案件”和“50件典型知识产权案例”，另有3件案件分别入选最高人民法院公布的“消费者维权十大典型案例”“涉医犯罪典型案例”和“人民法院为‘一带一路’建设提供司法服务和保障的典型案例”，真正做到了案件质效的提升。
司法辅助力量助力法官断案
将司法裁判工作与审判辅助事务区分开来，明确法官助理、执行员、书记员在具体案件中的参与程度、权力和责任，并通过加强辅助力量，将法官从繁杂的审判辅助事务中解脱出来，是武汉法院在人员定岗分流过程中着力解决的关键问题。
2015年7至9月，武汉中院通过个人自愿、审判长与个人双向选择方式，完成了人员分类定岗和交流工作。按照“四审两助两书”或“三审三辅”模式，组建47个审判团队，极大增强了司法辅助人员力量。武汉中院民三庭庭长李兵认为，这是改革给业务庭带来的一项大实惠，他说：“民三庭是民事一审庭，送达、保全的工作量很大，以前法官和书记员的配比达不到1∶1，工作做不完，法官不得不长期在外出差奔波，抽空开庭办案子，严重影响了结案效率和办案质量。这次改革配齐了辅助人员，法官和辅助人员的配比达到了1∶1。2015年9至10月，我们庭的法官助理把之前积压多年的未送达案件全部解决了。”
2015年9月1日，新审判团队运行以来，武汉中院法官人年均结案106件，较司改前提升41%；判决的说理性更强，一、二审案件服判息诉率有所下降。（王田甜）
