呼伦贝尔海拉尔建立长效机制

　　“招训带”加强辅警队伍建设

　　2015年以来，内蒙古自治区呼伦贝尔市公安局海拉尔分局在公安机关“四项建设”中，将辅警队伍正规化建设作为重要一环，从招录、培训、管理、保障、监督、考核等方面入手，建立长效机制，有效地激发了辅警队伍的活力，提高了业务能力水平。

　　“标准制”招录辅警

　　辅警从哪里来，如何招录，招录条件是什么？针对这些问题，海拉尔分局在对基层实战部门广泛调研的基础上，制定完善了辅警人员管理实施细则。同时，基层部门根据自身上报岗位需求，分局统一审核，参照公务员招录的程序，突出基本素质和岗位能力，采用公开招聘的方式，通过资格审查、笔试、面试、体能测试、体检、考察等环节择优选聘，确保招录对象有良好的政治、业务素质和品行，坚决杜绝不合格人员通过非正当渠道进入辅警队伍，从源头上保证辅警队伍的纯洁性。

　　“淘汰制”激发活力

　　辅警招录进来了，如何能够有效激发其活力？海拉尔分局党委每年对辅警进行综合考评，分局党委拿出一部分专项资金，用于提高辅警工资待遇；并与海拉尔区委、区政府沟通协调，将分局270名辅警全部纳入区政府财政预算，切实为辅警的工资待遇提供了保障。

　　分局党委将考核机制纳入到辅警日常工作及训练中，“对新招录的辅警进行封闭集训，集训考核能够胜任公安工作的，则可被录取。在集训中，没能达到要求者，分局将不予签合同。”海拉尔分局政治处主任周国栋说。

　　“规范化”轮值轮训

　　人招进来了，但业务、体能素质参差不齐，怎么办？围绕年初提出的辅警队伍正规化建设年的工作目标，本着“仗怎么打、兵就怎么练”的原则，海拉尔分局开展了辅警“轮值轮训”活动。

　　为了提升辅警的法律素养和警务知识，分局编印出台了《海拉尔公安分局辅警轮值轮训手册》。内容包含日常规范、行为规范、纪律规范、警务实战技能、常用法律法规等，每位辅警人手一册。

　　“结对子”提高能力

　　结对子、带徒弟，也是海拉尔分局加强辅警队伍建设的一大特色。结对子，不仅是要一帮一，而且还要多帮一。

　　在为期半年的“传、帮、带”中，师傅与徒弟建立结对档案，不定期对辅警学习、工作情况进行记录，通过试用期的传帮带，短时间内让新招录的辅警能够胜任公安工作。

　　崔军洋一年前成为一名辅警，被分配到了禁毒大队工作。在师父赵伟的带领下，一年的时间里，崔军洋就协助破获了多起涉毒案件，抓获涉毒人员近30名。（卢新宇）