如果你有梦想
请去捍卫并守护它
“你在篮球上没有天赋，即使你再努力再喜欢也不会改变，你应该学会放弃。”
电影《当幸福来敲门》中，父亲跟儿子约好每个星期都会去打篮球，但是有一天，父亲突然跟儿子说了上述这番话。
儿子很失望的捡起篮球。
可这时候，父亲说，“别让别人告诉你成不了才，即使是我也不行，如果你有梦想的话，就要去捍卫并努力实现和守护它！”
于是，电影中的父亲即使在人生的最低谷，依然可以跟儿子在空无一人的地铁站，玩起时间旅行的游戏，把地铁中的一间厕所当作山洞，在里面过夜…直至父亲凭借出色的业绩被公司录用，他的人生也由此翻开了新的一页，而之前的故事，就叫作“追寻幸福”。
2006年，这部美国电影风靡全球，而那时的陈昌，37岁，正在为美国威斯康辛大学出国培训的考试，争分夺秒的备战。
“我是在北京上的大学，大概是1988年，北京西单那边的电影院，会放很多国外进口的电影，我经常会跑过去看，说起来，好像有点不务正业，但从那个时候，我就对国外电影很感兴趣，尤其是对那些经典电影，我会反复看，这对我后来的三观都有很深的影响。我出国培训煎熬的那段时间，‘当幸福来敲门’真的对我感触很深。”回忆起那段煎熬备战的日子，已年近50岁的陈昌像孩童一般，有些不好意思的笑了。
2006年，市高院与美国威斯康辛大学东亚法律研究中心合作举办“审判技巧培训项目”，培训机会难得，但并不是光报名那么简单—全程没有翻译并且要根据出国前的强化考试差额遴选，淘汰率近50%。
当时各家法院推荐报名的大概有40多个人，大多是年轻人，英语基础很好，而陈昌是同批学员中年龄较大的，作为崇明法院唯一推荐的候选人，能否出国，不仅代表自己，更代表组织的信任。
“2006年的时候，我毕业已经13年，虽然大学时期，英语还可以，但长期扎根一线办案，多少会对英语有些生疏，尤其当时还身兼审委会委员、政治部副主任等，琐事很多。现在说起这段经历，年轻同志听了可能会嘲笑，但那时候的我，真的就像回到学生时代，从头再来。”虽然这件事已经过去快十多年了，但每每提到最虐心的一段经历，陈昌总是会不由自主回忆起这段情景，“培训的英语老师随时会在上课的时候提问你，作为大龄学员，每天的精神都处于高度紧张状态。于是，我基本每个晚上回到宿舍就看央视的英语频道。”
当同行的其他学员放松休闲的时候，陈昌就像个学生，除了听就是看英语。最终，陈昌成功通过考核，成为最终的50%，也成为年龄最大的考察培训团成员。
我们常言，机会是给有准备的人，但当机会来临时，又有多少人真正把握住？世界上成功的人有很多，但真正是天赋异禀的又有几个？在陈昌看来，大部分都是凡人，他们的成功与否，除了传统意义上的勤奋，更多的是对逐梦的一份坚持和心怀希望。
从1992年进入法院到1997年晋升助理审判员，陈昌做了5年的书记员，和他搭档的法官都被他高效的工作业绩以及扎实的法律功底折服。2001年晋升审判员、庭长助理，2002年，担任副庭长。2003年，破格提任庭长、审委会委员，成为当时崇明法院最年轻的庭长。
“大家好，我是经济庭的陈昌，今天，和大家一起学习新的合同法……”1999年，《合同法》刚刚颁布，关于新法的如何适用，一切都在摸索中，但院里却交给时任助理审判员陈昌一项任务，为全院干警解读对新合同法的理解。
新的合同法对陈昌来说也是全新的，1999年的夏天，天气特别闷热，当时办公室没有空调，陈昌便又开始了苦行憎的自学。“当时网络可不像现在这么方便，资料不方便找，而且还要手打。”
两个星期后，陈昌手写了近100多页的笔记，那一次的讲座也成为他工作之后的重大转折点。
“陈昌在担任助理审判员的时候，就展现了非常特别的法官魅力。”跟陈昌共事多年的同事，每每提起陈昌办理的案件依然赞不绝口，“当时我们庭有个特别复杂的商事案件，之前的承办法官觉得案件太难，矛盾太大，不愿意办，后来庭长试着交给陈昌，没想到他承办后，不仅胜败双方皆服，而且都写来感谢信，对商事案件来说，真的是很少见的。”
“可能我长了一张比较正义的脸。”对于很多当事人的赞誉，陈昌经常会这样打趣地说道。
工作之余的陈昌，依旧没有减少对梦想的激情和冲劲，2000年，他以全市第四的成绩考取复旦大学的法硕，“当时复旦招录了全市政法干警100多名，我就告诉自己，一定要以出类拔萃的成绩考进复旦，也就是那个时候，喝咖啡成为我的习惯，差不都每天晚上为备考而喝上一杯浓浓的咖啡提神，直到把刑法的罪名、构成要件倒背如流。”
从审判员到走上院领导的岗位，陈昌只用了七年。
你把所有人都得罪了
也就谁都不得罪了
2010年，陈昌，41岁，那年，他被人大任命为副院长，在全市法院副院长中，他很年轻，也是为数不多的从基层法院书记员走到副院长岗位的。
“智者不惑，仁者不忧，勇者不惧”：只有不断地汲取知识，以至于不再对现实世界的事物产生困惑；真诚地待人如己，以至于不再为个人得失而忧愁；勇敢地实践前行，以不至于不再畏惧任何困难。
这是陈昌很喜欢的一句话，也成为他走上院领导岗位后，经常自我告诫的格言。
“他从同龄人中脱颖而出，不仅仅是他拥有扎实的审判业务能力，同时，他举重若轻的管理方式，让大家很是信服。”曾经和他一个庭搭档过的副院长沈璇敏，这样评价他。
立案、执行部门被称为法院的“进出口”，事关法院的形象，担任院领导后，初始便分管‘骨头’部门。
“当时昌院刚分管立案不久，就来了一件影响很大的信访老案，我们简称‘1.4’亿。”曾经的立案庭施庭长，回忆起来依旧心有余悸。“2010年，崇明某镇30多户村民因不满政府拆迁款的发放，诉诸法院，当时这笔拆迁款涉及1.4个亿，牵涉区域整体划转的问题，还并存历史遗留问题，由于村民们不是很理解，就围堵法院，当时南北楼之间的行驶道路都站满了人，不仅严重堵塞交通，而且干警正常的上下班都有很大的影响。”
“对于这批系列案件的处置，我们很慎重，一方是群情激奋的百姓，一方是有苦难言的镇政府。”作为分管领导的陈昌第一时间来到现场，和村民代表进行面对面沟通。
陈昌常说，沟通是一门技巧性非常强的艺术，不同的对象有不同的技巧，与小孩沟通，你不能忽略他的“纯真”，与少年沟通，你不能忽略他的“冲动”，与青年沟通，你不能忽略他的“自尊”，与老人沟通，你不能忽略他的“尊严”，与男人沟通，你不能忽略他的“面子”，与女人沟通，你不能忽略她的“情绪”。
一轮一轮谈下来，村民的情绪得到了安抚，表示愿意回家等待纠纷的处理。这次信访接待，陈昌既展现法官威严又温情的一面，又展示作为院领导敢于担当、敢于直面冲突的大气。
“干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”。
2013年开始，陈昌开始分管审监兼审管办。
“审管办是我们的内部监督部门，既然是内部管理，那在某种程度上，你必然会与被管理对象成为一对矛盾，若想工作做得到位，那么这个矛盾就会越突出。我很敬重的一位老领导曾经跟我讲过，审监审管办的同志要有敢于得罪人的勇气，也要有做好得罪人的准备。”
陈昌，是家中的老小，但自小就有自己主见，他北上求学，又选择扎根崇明，“老好人”的基因似乎与他无缘。显然，院长也是看中了这一点。
于是，审监庭的每次通报都是锋芒毕露，力度不减，“不触动到人的神经，如何能达到通报的效果。”
“之前我们的通报可能都不会点名道姓，毕竟都是同事，大家抬头不见低头见，后来，昌院要求我们必须在内网上实名通报，结果刚一上内网，涉及的庭室领导就给我们打电话了。”提起刚开始实名通报引起的尴尬，审监庭的庭长至今记忆犹新。“后来实在顶不住压力了，我们就到昌院那边诉苦，昌院就讲，下次谁再有抱怨，直接让他们来找我！”
“团队的表现，管理者承担80%的责任。所以庭室领导一定要强化责任意识，要敢管、能管、善管。”在中层干部讲评会上，陈昌经常这样强调，“在其位谋其职，我始终出于公心，这让我对那些负面的声音，始终不存在畏惧，如果人人都畏首畏尾，担心‘丢选票’，那工作将无法正常开展。一团和气不是我的秉性，我也很难做到。当然，我始终要做的是帮下属撑腰，要让他们敢于甩开膀子的干。”
领导干部何以服众？有人把它归纳为“以力服众、以才服众、以德服众”，在陈昌看来，不失为一个标准，你的业务能力或职业素养高于一般干警，干警自会因仰视而追随，反之当面不说背后也会嘀咕。
陈昌分管审监审管办至今已有近六年的时间。
“昌院就是一个数据库，哪里数据有问题，哪里是短板，都逃不开昌院的火眼金睛，他对数据不仅知其然，更是知其所以然，每次听昌院讲数据，都是一种享受”。历任审监庭庭长对他作出了近乎一致的评价。
“只要有陈昌在，审判质效我很放心”。跟陈昌一起搭班子的院长如是评价。
放心的背后，是同级班子的支持，更是因为陈昌丰富的审判一线经历，让他对审判管理拥有独特的见解。
在他的分管下，审监庭贯穿“事前、事中、事后”三个阶段，坚持“人、案”并重两个目标。以管案促管人，以管人促管案。每季度开展十佳庭审、十佳文书、十佳案例评选；定期对二审改、发案件进行责任认定，倒逼案件质效提升；开展案件质量常规检查及专项检查，对发现的问题进行通报。每周五、每月最后一个工作日均定期提醒应上网未上网文书；每周一次办案情况公布、每月一次办案数据通报、每季度一次质效数据分析，每月月末对各部门存案进行排摸，督促结案。
五年来，崇明法院的审判质效，一直位于基层法院前列，陈昌在上海法官学院讲授审判管理课程时，得到学员普遍好评，并成为该课程的主要兼职老师。
“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”。所谓思路决定出路。2014年，法院司改的序幕正式拉开，陈昌担任司改办主任。然而，司改怎么改，如何才能和崇明法院的实际相结合，保证改革平稳落地见效，摸着石头过河的难题又一次摆在陈昌的案头。
员额那么少，蛋糕那么大，怎么分？谁都想搭头班车，该动谁的奶酪，都是头疼的事。
果不其然，跟陈昌私交甚好的一些老同志陆续找上门来，有的甚至直接到陈昌办公室责问“我辛辛苦苦干了二十多年，凭啥不让我入额？”“给这位老同志一个机会吧，毕竟是我曾经分管的同志”，来自老领导的压力也是接踵而至。无论怎样解释司改政策，但对改革之初的干警而言，还是存在认识上的一些误区，认为改革还是可以网开一面。
“这些老同志中，有曾经跟我共事多年的，由于动了真格，从情感角度，非常理解，然而面对顶层设计的改革方案，要平稳落地，必然会得罪人，既然已经得罪了人，那就不怕得罪更多的人。”回忆起司改首批入额的情景，陈昌依然历历在目。
但是，陈昌心里也非常明白这个道理：人体气血不畅，产生瘀结就易致病，同理，人际关系产生瘀结也会罹患工作上的病祸。
所谓“世事洞明皆学问”，如果把这里的世事狭义的理解为人心，那么司改办主任的B面就是心理学家。他曾在沟通技巧上总结出几个小点：多说小话，少说大话；不急着说，先听再说；不说长短，免伤和气；广开言路，接纳意见；下属有错，私下劝阻；态度和蔼，语气亲切；若有过失，过后消弭。
之后，陈昌与党组的其他同志多次与老同志谈心，并耐心给他解释司改政策。“我非常理解你想入额的心情，但确实你这一年，因为生病没有办太多的案件，案件权重比较低，虽然这是特殊情况，但是入额的标准是明确的，不能突破，如果你第二年努力多办案，肯定还是有希望的…….”
“希望是件危险的事，希望能叫人发疯”，《肖生克的救赎》中，男主在看管如此森严的监狱里挖出隧道，这是多么不可思议的事，一切源于他对自由、对外界的向往。
在陈昌看来，希望是美好的，也许是人间至善。他推心置腹地与老同志讲解入额的要求，努力让老同志看到希望，在他看来，老同志宝贵的阅历是无法比拟的财富，而这些足以让老同志有更多的信心为入额再努力。
“我入额了！”司法改革的第二年，很多曾经的老同志经过考核，进入员额，也有很多新鲜的血液加入了进来。
“司法改革中的问题，都是一点点往前拱的。”逝去的司改先锋邹碧华如是说，作为基层法院的一名司改办主任，陈昌又何尝不是同样的心境。
紧接着，又是司法责任制改革，对员额法官而言，又将如何管理？过去的审委员模式如何优化？顶层设计已经给出了方向，但如何落地需要不断的摸索。
“给法官更多的自主权！审判团队的建设要抓紧。”进入改革深水期，陈昌一刻也不敢懈怠，在他和党组成员的共同努力下，崇明法院的专业法官会议迅速建立起来，同时，崇明法院也成为审判团队建设的首批试点法院。
都说法官是法律世界的国王，但对于同一个案件，不同的法官可能会对案件的裁判结果产生某些不一致。孰对孰错？需要一个专业的考量。
“司法责任制后，对法官的要求更严了，这其中影响比较大的就是二审改判和发回重审案件的认定，一旦被认定为错案，不仅影响每次的绩效考核，严重的话，很可能遭退额。”法官自主管理委员会的牵头人陈昌深知这点，“所以，我们在召开法官自主委员会会议的时候，为慎重起见，都会要求相关案件的主审人到会进行阐述，如果有异议随时可以提。”
对于每季度被上级法院改判发回的案件，不轻易实行考核一票否决，这是陈昌在牵头起草法官业绩考核办法时始终坚持的底线，若属于被追究重大差错的或违法违纪等违反职业操守的，则严格定责并作相应的处置，但因对法律存在不同理解而导致的发回或改判，则从宽把握，不定责任，这对法官来说，是一种保护。“我们就是既要让大家敢于办难案，也要让大家始终心存敬畏。”陈昌如是说。
最难开口的是最初的问候和最后的道别
“离别是为了更好的相逢，非常感谢崇明法院培养的这个平台，这里有我们太多的不舍，爱你们，我的家人们……”2019年崇明法院联欢会的舞台上多了这样一幕特殊的画面，被遴选出去的法官助理们，纷纷走上舞台话别，台下的干警有的则在偷偷抹眼泪……
随着全市法院员额法官遴选考试的常态化，每年在遴选后，都会有法官助理遴选到别的法院，有的甚至会在考试前就选择离开法院。
“今年我所分管的部门也有同志离开，我常说，最难的是最初的开口和最后的道别，法官的职业是孤独的，也同样是要有情怀的。”
因为常年分管审管和办公室工作，涉及很多签发材料、财务凭证，在下属眼中，陈昌是个“陈把戏”（崇明话，意为非常的严格认真），让人又爱又“恨”。也是出了名的较真。
但“颜值即正义”，陈昌又是年轻干警心中的男神—干净整齐的制服着装、沉稳睿智的谈吐、偶尔意气风发的神态，散发出特有的气场。原研究室的同志回忆说，当年高院在举办首届法院新闻发言人培训班上，陈昌以对模拟舆情的精准把握、突发事件的到位点评以及现场表达的行云流畅，赢得了时任最高院新闻发言人孙军工“对该位同志的点评无任何补充”的评价，展示了其扎实的知识储备和超高的能力素养，也有了崇法第一发言人的雅号，在这些风采下总是让人仍不住对他产生很多好奇。
为什么选择崇明？为什么选择法律？没有想过离开吗？每一个跟陈昌有过接触的人，都忍不住问他。
当年，一起从崇明民本中学毕业，一起选择法律专业的同学，三十年后，有的已经从法院辞职，做了律师，有的已经调入行政机关，成为地方的一把手……
也许，有些答案，当陈昌从北上求学，再次决定踏入崇明这片乡土时，就已经注定。
1969年出生的陈昌，作为家中的老小，有着比哥哥姐姐相对优越的学习条件，从小就耳濡目染的那些律政剧早已在他的心里播下了法律的种子。
“也许是性格使然，我在内心很享受法官的这份孤独，在我的字典里，如果要形容法官，我觉得一定是孤独。崇明，在我看来，就是高大上中的小清醒，国际范的隐尘世，只有在这个具备‘小清醒’、‘隐尘世’特质的小岛上，法官这份职业才能够彰显其所独有的‘孤独’气质。”
谈起法官职业的孤独特质，陈昌有着自己的理解：因为孤独，所以让你有足够时间提升自己，成就力量；因为孤独，所以让你能够避免处于关系漩涡的风口浪尖，成就福份；因为孤独，所以能够让你有能够选择专业和良知独立判断。
“只是盛名之下，其实难符。”当陈昌得知自己再次被推荐为邹碧华式的领导干部时，总是很自谦。
守一方，择一业，护一生。
恰好，这方土是陈昌的最爱，这份业，也是陈昌的最爱。
能用一生去守护，陈昌，很知足，也很幸福。（曹彩雲）