近年来，四川省宜宾监狱紧紧围绕“保安全、抓提升、铸特色”的工作主线，始终牢牢抓住队伍建设这个根本，将教育培训作为建设高素质队伍的先导性、基础性、战略性工程，积极推进创新转型，较好地实现了跨越式、内涵式发展，为监狱工作整体推进注入了强大的正能量。

　　一、突破“紧箍咒”，创新教育培训运作模式

　　一是推行培训新模式。重点突破“不论岗位、不管职责、不重需求”的培训模式，积极探索分层分类、专业化培训模式，形成了基层一线、科处室岗位以及科监区长等专业培训体系；二是推行“轮训轮值”培训新模式，集战训轮值、特警集训、岗位练兵于一身，坚持365天无缝衔接，24小时保持战备状态的培训理念，做到全天候备勤，全狱内出警，全方位覆盖，成为突发事件处置的应急机动力量；三是推行新警培训新模式。重点加强基层、基础、基本功训练，着力提高体能素质和实战技能，新警培训质量和效果得到明显提高。

　　二、构筑“支撑点”，优化教育培训管理方式

　　一是制度建设规范化。出台培训管理制度，形成覆盖各层级、各领域培训的制度体系，并将教育培训工作纳入绩效考核，形成“你追我赶”的良性竞争局面；二是管理育人规范化。培训全程实施规范化管理，突出培训考核结果运用，实现培训结果与所在单位日常考核、职务晋升、评优评先“三挂钩”，培训学员的精神面貌和组织纪律意识大幅提高；三是保障有力常态化。加大教育培训经费的倾斜力度，设立教育培训专项经费，从根本上解决了教育培训工作保障问题。

　　三、争当“排头兵”，发挥教育培训引领辐射作用

　　一是把好问题需求的“脉”，凸显方向引领。调研梳理出教育培训工作存在的突出问题，明确主攻方向，出台岗位练兵项目，推广实施，引领、辐射和带动整个教育培训工作；二是搭好项目落地的“台”，凸显方法引领。编制外委、内部培训规范，明确每个培训项目的对象、目的、条件、重点、要素、流程；三是转好联动机制的“轴”，凸显整合引领。切实发挥“省局、监狱、科室”联动的轴心作用，加强联动。培训项目标准、能力要素、工作要点、操作流程由政治处宣培科及职能科室审核把关，工作重点、难点、焦点、热点问题由业务科室负责人授课解读。主动加强与省局相关处室联系，加强师资整合和资源共享，切实调动和发挥培训主管部门在本单位民警培训中的主导作用、科室和监区的主动作用、广大民警的主体作用。(杨晋薇)