近日，四川省凉山州公安局特巡警支队为规范对辅警人员的管理，召开了特巡警支队等级化管理专项会议。并制定了《凉山州公安局特巡警支队等级化实施方案》，成立了等级化管理考核领导小组，将等级化管理划分为五个阶段，明确每个阶段的目标任务及负责人。

　　加强组织领导。各部门要高度重视等级化管理评定工作，要以严肃的态度，扎实的作风，精心组织，周密部署，逐步有序地推进支队等级评定工作。

　　明确责任落实。各部门要制定出等级化管理考评规划，安排专人具体落实工作责任，同时要细化分解目标任务，强化对辅警的跟踪督导，努力增强工作实效。

　　抓好督导检查。成立督导小组按照等级化管理评定工作的内容与要求，加强对等级化管理评定工作的指导、督促和检查工作。组织开展日常检查、复查等工作，对工作的薄弱环节和问题进行督促整改，对相应评定等级福利待遇进行统计上报、落实。

　　严格考核纪律。各级部门负责人和考核人员必须严格标准，认真负责，客观公正地进行考核。对在考核过程中徇私舞弊行为，按照有关规定严肃处理。

　　明确要求要严格执行支队各项规章制度规定，确保有章可循，逗硬奖惩措施，鞭策后进。落实等级化管理相关职级待遇，营造创先争优，干事创业的良好氛围，促进特巡警队伍“三化”建设。（陈伊黎 罗予婕）