2006年以来，四川监狱系统取得了“监狱搬出大山、管理走向规范、民警住有所居”的历史变迁。

　　推行标准化管理，巩固建管一体化支撑。

　　一是构建管理标准。坚持“硬件统一标准、管理统一制度、行为统一规范、形象统一风貌”，2007年启动两个标准化，2009年拓展为狱政管理、劳动改造、教育改造、生活卫生、刑罚执行、民警岗位职责和外观标识7个标准化，2011年形成了监狱执法管理全覆盖的11个标准化体系。

　　二是强化执法规范。全面推行AB门全员安检、徒手进监制度。严格规范罪犯“减假暂“，与公检法会签案件办理规定，全面推行网络化“三公开”，近三年办理减假暂案件9万件，无一起违纪违法。率先建立了罪犯大病统筹新机制，罪犯医药费保障水平显著提高。

　　三是健全教改手段。发挥三大改造手段综合效能，创新推行“5+1+1”教育模式，保证每周1天“三课”教育落实到位。通过“板块移动”和零留监模式，全面实行民警直接管理。构建出监教育体系，积极引入地方高校教育资源，与监狱共同开办出监劳动技能培训，获证罪犯刑满就业率达90％。

　　打造过硬队伍，筑牢建管一体化保障。强化思想建设，把“忠诚、尚法、自强、和谐”的四川监狱精神，作为建警之魂，建成传统教育基地、警示教育基地、法纪教育基地35个，实现每名干警年均参加教育两次。强化组织建设，实施“六个倾斜基层”政策，新提拔监狱副职必须具有监区主官经历，基层民警年度评优必须达80％，明确了实干单位出干部，管理规范单位出干部的用人导向。强化作风建设，落实领导干部“一线工作法”，做到领导在一线指挥，干部在一线锻炼，问题在一线解决，经验在一线总结，感情在一线升华，政绩在一线创造，形象在一线树立。强化廉政建设，发挥监察、督察、审计的职能合力，向执法、建设、政工、资金、采购全面介入，构建岗位责任制和廉政风险防范机制，全领域构建反腐治贪责任体系。（刘子阳）