贵州消防总队多措并举助推专职消防队伍建设

　　近年来，贵州省消防总队针对驻地综合应急救援力量薄弱，现有警力不足与工作任务日益繁重矛盾突显的实际，按照公安部消防局提出的100%补齐现有执勤力量缺口、100%的闲置消防站投入执勤、100%的新建消防站竣工验收后同步入驻执勤力量“三个百分之百”要求，制定了“执勤中队不足30人（含）的，按10人队标准招收政府专职消防员予以补充”的措施。

　　通过强化政策支撑，纳入考评体系，改变考评模式等手段，多措并举，着力破解了人员“难招、难留、难核实”等制约执勤中队专职消防队伍建设发展的瓶颈问题，队伍进一步壮大。

　　强化政策支撑加强顶层设计

　　贵州省消防总队推动省政府出台《贵州省政府专职消防队伍建设管理办法》，明确“公安消防部门警力不能满足灭火救援需要的，当地人民政府应当招录消防战斗员予以补充。”解决了警力补充工作无政策依据的难题。

　　同时，该总队提请省公安厅下发了《贵州省政府专职消防队伍管理规定》（试行），从招、管、训、用、养、考等方面对专职消防员队伍发展进行科学的顶层设计，确保了队伍在有政策、有保障的环境下加速发展。

　　纳入考评体系抓好责任落实

　　贵州省消防总队抢抓国务院对省级政府消防工作考评机遇，促请政府将专职消防队伍建设纳入《贵州省消防工作考核办法》，建立起主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的领导责任制。

　　省、市、县三级政府连续4年将专职消防队伍建设，尤其是执勤中队警力补充工作，列入年度消防工作目标责任书，纳入各级政府督查督办内容，量化阶段建设目标，实施责任分解、跟踪督办、绩效问责，定期组织检查验收，确保了人员招录工作在有压力、有条理的环境下有序推进。

　　改变考评方式破解在位难题

　　在将现役警力补充纳入“两个目标”责任考评体系前提下，省消防总队采取“月考核评分，全年累计得分”的方式予以实施，真正实现了“工作在平时，考核在日常，评比重常态”，避免了突击应付，弄虚作假现象的出现。

　　同时，省消防总队在该总队网站上设置专栏，每月对各地专职消防队伍建设情况进行通报公示，提高各地对专职消防员招收的重视度和紧迫感，确保目标任务的完成和招收、驻勤的真实性。截至目前，全省共招录队员683人，完成全年目标任务的65.04%，月考核在位550人，在位率80.5%。