安徽芜湖司法局“四个层次”推动重点工作落实

　　一是业务科室全面梳理。按照全年41项重点工作任务分解要求，对照省厅《2014年度各市司法局实绩考核指标》，采取列表式逐项逐条对照进行检查，梳理工作完成情况，分析存在不足和差距。对未能完成的工作任务，再次制定落实措施，明确完成时限和责任人。

　　二是分管领导调研指导。近期，局各分管领导分别带领业务科室人员，到各县区开展调研活动，督查年度重点工作完成情况，特别是省厅规定的年内必须完成的硬性指标。指导省厅业务考核的准备和落实，与县区政府领导就基层司法行政工作相关情况和需要支持解决的突出问题，进行通报、沟通和协调。

　　三是主要领导听取汇报。局主要领导逐一听取机关各科室负责人汇报今年以来全市重点工作完成情况，省厅业务考核的准备情况，工作创新或特色亮点，以及2015年的工作谋划。要求汇报要有数据、有对比，有落实和解决问题和不足的具体措施。

　　四是党政联席会议研究。对一时难以落实和解决的全面性、全局性的重要工作和薄弱环节，提请局党政联席会议进行研究，并将议定事项以会议纪要形式发相关单位和部门制定落实措施，局办公室及时跟踪督查督办。