所谓风气，就是风尚习气，也是社会上或某个集体中流行的爱好或习惯。一个单位的好风气不是自然形成的，它有一个营造和培育的过程。在这个过程中，单位领导起着相当重要的作用。在评价一个班子和一名领导干部的政绩时，不仅要看取得了哪些成绩、获得了哪些荣誉、作出了哪些突出贡献，还要看是否营造和培育了单位的良好风气。清风正气胜千金，风气建设是一个单位的风向标，有好的风气是一个单位的福气，有好的风气基层建设才会有元气，领导机关才会有底气，有好的风气才能去机关“官气”，接群众“地气”，聚基层“人气”。
风气对人的思想行为和道德情操有着潜移默化的熏陶作用。风气作为一个集体价值观念、思想道德、精神状态的综合反映，一旦形成，影响很大。一个单位建设的环境条件即使差些，但只要风气好，大家心齐劲足，也能弥补“先天不足”而得以跨越发展。相反，风不正则理不公，理不公则气不顺，气不顺则劲不足，劲不足则事不成，外部条件再好也无济于事，即使有点进步也很难巩固。
好风气就是领头雁。它需要靠领导一级一级抓，靠以身作则一点一点带。尤其是单位的主官，更要当好单位风气建设的“第一责任人”，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”领导干部如果说一套做一套，要求大家艰苦奋斗，自己贪图享乐；要求大家淡泊名利，自己追名逐利；要求大家清正廉洁，自己以权谋私；要求大家求真务实，自己弄虚作假……那么，不但形成不了好风气，还会败坏风气。只有言行一致、树起标杆，才能上行下效，营造出清风正气。
好风气就是风向标。“风气正、事业兴”、“苦不怕累不怕，就怕单位风气差”……这些俗语充分说明：风气事关人心向背和事业兴衰成败。好风气犹如阳光，要晒到每一个人，这样既利于个人健康成长干事业，又利于单位团结共同谋发展。否则，人际关系复杂、“潜规则”盛行，必然会导致单位乌烟瘴气、个人不思进取。
好风气来之不易。我们要像爱护自己的家园一样，多“种树”、多“栽花”，使风气更加纯净、充满绿色，长久发挥“森林效应”，使广大民警多呼吸氧气，少见到废气。只有这样，才能使广大民警所干的工作更加绚丽多彩。要把风气建设当成一种资源去开发、当成一种品牌去树立、当成一种政绩去追求，积极营造“靠机制、靠本领、靠实绩”安身立命的浓厚氛围，在风清气正的环境中凝心聚力、携手奋进，切实为基层做好样子、树好标杆。
（黄思敏）