一是搭建司法所长横向工作交流平台。坚持每季度召开一次司法所长工作研讨会议,积极搭建交流平台,实现横向互动。在司法所长之间开展专题学习、互动研讨、观摩评比、经验共享、网上交流等形式的活动,实现司法所内部管理、社区沟通协调、服务社区居民先进经验共享。同时,进一步拓展思维,借鉴兄弟区县司法所先进经验,形成各司法所之间的整体合力,全力提升基层队伍形象和业务工作质量。
二是为干部成长提供良好环境。建立司法局干部轮岗交流制度,使机关职能科室与司法所、司法所与司法所之间的干部有计划有步骤地流动起来,丰富干部的岗位经验,增强队伍的活力。加强干部培养选拔力度,完善竞争上岗机制,适时提拔使用表现突出同志,调动干部的积极性,为事业发展储备人才。继续加大推荐挂职工作力度,创造条件,鼓励干部在挂职岗位上得到充分锻炼。强化岗位练兵和教育培训,深入开展市、区两级岗位大练兵活动,精心设计培训项目,构建科学培训体系,提高干部的能力素质。
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