湖南长沙特巡警支队以四字法则强化队伍管理

　　队伍管理的好坏直接影响一个队伍的形象和战斗力，为了打造纪律严明、精诚团结、求真务实、英勇善战的长沙特警形象，湖南省长沙市公安局特巡警支队第三特警大队在队伍管理方面狠下功夫，精心巧拙，以“学、用、严、优”强化队伍管理。

　　一是“学”字主导。要求全体民警坚持政治理论及法律知识的学习，通过开展“人民警察核心价值观”、“学雷锋”等活动，不断激发民警继承发扬光荣传统的自觉性，教育广大民警树立崇高的理想信念，养成民警清正廉洁的高尚情操。教育广大民警树立立足岗位，以人为本、公平公正、宽严相济的执法理念。在学习的基础上，抓内务管理，抓纪律作风整顿，严格组织民警学习公安部“五条禁令”等规定，着重解决队伍中一些人存在的观念陈旧、精神不振、执行力不强、纪律松弛、作风涣散、为民服务意识不强等问题；着重强化岗位教育、示范教育和警示教育，使其廉洁自律从本职做起、从身边做起和从自身做起。

　　二是“用”字入手。本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的工作思路，常年开展有计划、有步骤地教育培训。依据工作岗位特点，有针对性地进行业务技能练兵活动，开展了岗位技能培训、执法规范化培训，特别是针对信息化应用的平台建设和武器装备实际操作培训，采取多种形式，多种手段，多种措施，分层次进行了实战练兵，全体民警都能高站位、高标准、高质量的完成练兵培训，整体素质都用显著提升，逐步形成一个业务精通、技能精湛、执法规范的战斗集体。

　　三是“严”字把关。坚持向管理要素质、向管理要战斗力，逐步完善“大制度”下的“小规定”，坚决让制度真正落到实处，防止队伍中违法违纪现象的发生。今年以来，针对内部管理问题大排查大整改活动，召开中层会、全体民警会多次，并签订了民警责任书，多次集中自查自纠自清，严格执法各个环节，确保了各项工作的有序开展。

　　四是“优”字待警。始终坚持认真落实从优待警措施，不但关心民警的政治生活，而且对民警年休假、心理健康、和因公负伤救助等进行规范，确保民警执勤津贴、加班补贴等各项福利、补助的正常发放。特别是民警工作和生活中存在的实际困难，能解决的立即帮助解决，坚持做民警的贴心人，切实把组织和领导的关怀送到民警的心坎上。完善了民警定期体检制度，建立了民警健康档案，积极跟踪掌握民警健康状况。真正做到确保民警的工作、生活无后顾之忧，充分激发广大民警的工作热情与敬业精神。