说说我们的CCC

做客北京人民广播电台《警法在线》

冬练三九夏练三伏

　　2010年，我们法警大队迎来了新的挑战——由于案件数量激增，押解看管犯罪嫌疑人和送达法律文书的数量成倍增长，当时法警大队7名队员平均年龄已达40岁，很难胜任工作需求。

　　经过多次调研，院里当年通过公务员考试一次性招录了10名司法警察。来自中国人民公安大学等高校的10名优秀学子加入，队伍结构逐步优化。

　　新的难题又摆在法警大队面前。2010年10月，北京市检察机关司法警察体能测试的结果显示，我们大队仅仅是达标单位。回忆起那段日子，当时我真的非常焦虑，怎样才能顺利度过新老交替阶段?

　　院党组当机立断，抽调精兵强将，由我、北京大学毕业的副队长付伟和研究室博士黄福涛等7人组成课题组。课题组翻阅了大量资料，最终将视角落在“胜任力”建设这个管理学概念上。“胜任力”最早由哈佛大学管理学教授戴维·麦克利兰提出，是指为达到岗位理想绩效与工作要求的一系列特征，包括知识、技能、行动方式等等。课题组研究认为，司法警察胜任力应该包括基础技能(Fundamental Capacity)、法律素养(legal Capability)、工作能力(Work Competence)3个主要方面，具体又下分为若干个二级胜任力指标，只有全部完成指标要求，才能认定为具有高绩效、高胜任力，这就是我们自创的CCC系统学习方法。从法警队现状看，达到这些指标，至少需要3年时间。

　　2011年2月底，党组会上，院领导听了汇报后问我:“3年可不是一个短时间，你有信心吗?”我略一思量，随即右手抬起，向领导敬礼，坚定地说道:“我向院里立下军令状，3年一定带出一个在全市乃至全国都成绩领先的法警队伍。”就这样，从2011年3月1日起，法警大队开始了为期3年的司法警察胜任力建设。（北京朝阳区检察院法警大队队长王江）