近期以来，贵州省消防总队认真组织开展领导干部“当兵锻炼”活动，总队机关团以上领导干部一律佩戴火红的列兵警衔，俯下身子、沉入基层、深入一线，以上率下、较真碰硬，以当兵锻炼为“磨刀石”，“带着真感情，当出好作风”；以当兵锻炼为“连心桥”，念好“真”字诀，搭起了机关与基层、领导与官兵之间真诚沟通、共谋发展的桥梁。
以上率下见真章
9月24日上午，省消防总队召开领导干部当兵锻炼动员会，对领导干部深入基层执勤中队“当兵锻炼”的任务、目标、意义进行强调部署，15名第一批下队“当兵”的领导干部身着迷彩服、肩扛列兵衔参加会议，随后根据分配前往基层中队报到，迈开了“自觉去当兵”的脚步。
当省消防总队政委吴晏平佩戴列兵警衔出现在六盘水市六枝消防中队门口时，面对一脸疑惑的哨兵，“报告哨兵同志，我是新下队的列兵吴晏平”，他朗声说道。
省消防总队政治部主任张春阳冒大雨、乘客车、问路人，连续奔波4个多小时到达黔东南州黎平消防中队，被哨兵拦下登记。
9月25日清晨6点，安顺市紫云中队操场，天还没亮，飘着濛濛细雨，一声集合哨响，身着列兵警衔迷彩服的省消防总队后勤部部长张艺第一个到达操场，与大家一起出操、大声喊出番号，有中队战士说：“这次的早操番号声，前所未有的洪亮”。
9月26日中午13时30分，省消防总队防火部部长贾国斌到达铜仁市江口县城，为不打扰官兵午休，自己在路边的小餐馆吃了一碗粉，等午休时间过了，“列兵老贾”才来到营区。
当兵锻炼的全体领导干部，无论师职、团职，都自行携带被装和生活用品，不经支队机关中转，自行前往中队，做到“添碗添筷不添乱”。
回炉淬火动真格
参加当兵锻炼的领导干部实行“三个一律”、“六个不准”，一律佩戴列兵警衔，一律接受中队统一管理，一律与中队战士实行“五同”，真正让当兵锻炼成为了砥砺思想作风的“磨刀石”，在“回炉淬火”中接地气、蓄底气、学“真经”。
吴晏平达到中队的当天立即参加中队晚锻炼，第二天便与战士实行“五同”；张春阳向中队业务骨干学习液压破拆工具组操法，在灭火救援中进行火情侦查，还“客串”了一次火场指挥员；张艺参加中队二节拉梯、一人二带训练，一样不落、动作娴熟，赢得战士齐声叫“好”；贾国斌早操后，将个人卫生区打扫得干干净净，甚至令战士们自叹不如。
他们住在战斗班，甘当“新学员”，以普通一兵身份站岗帮厨、进入战斗编成，与战士学习训练在一起、就餐住宿在一起、劳动执勤在一起、灭火救援在一起，履行了“与战士一个标准”的承诺，使基层干战放下了包袱、打消了疑虑，战士们也由最初的“若即若离”变为了“亲密无间”，真正融入了基层，当出了兵味，赢得了兵心。
“连心搭桥”融真情
当兵锻炼的领导干部与基层官兵在铺挨铺、心贴心、手拉手的朝夕相处、摸爬滚打中，了解战士所思所想所感，增进感情友谊，拉近官兵距离，真正让当兵锻炼成为了密切上下关系的“连心桥”。
吴晏平向中队官兵作自我介绍，不当“戴列兵警衔的首长，叫我老吴就好”，敞开心扉和基层官兵交朋友。张春阳每天撰写《当兵日记》，字里行间饱含对基层部队和官兵的深挚感情，在金盾网阅读点击率连创新高。司令部协理员许咏雪与战士们聊天谈心，成了大家亲切的“大姐姐”，赢得了信任，更收获了感动。政治部副主任王从刚与战士们一起过生日、看新闻，分享从警经历、畅谈人生理想、讨论时事新闻，传授战士篮球“绝技”，其乐融融。副部长钟刚自告奋勇担任对外宣传讲解员，赢得来队参观学习的师生阵阵掌声。 一名战士在日记中这样描述省消防总队后勤部副部长徐忠的当兵生活：“哨位上的老徐，身姿笔挺，表情严肃，眼神坚毅，鲜红的列兵肩章让他格外精神。有干部、军车出入，一个标准的军礼，真的很有当兵的范儿。大家都不太敢相信一个上校会对站岗如此认真。慢慢地，大家懂了——军人不管在什么时候、什么岗位上，都要踏踏实实、认认真真。”
帮扶解难促真效
领导干部把当兵锻炼作为转作风、解难题、增才干的实践课堂，不做“看客”、不当“过客”，在身入和心入的基础上，通过听实话、摸实情，掌握官兵的思想脉搏，了解官兵的悲欢苦乐，排解官兵的心理疙瘩；通过出实招、促真效，帮助基层部队分析工作形势、找准瓶颈症结、研究对策措施、理清发展思路，释疑解惑、传经送宝，为基层注入了“活力”、增添了“喜气”。
吴晏平与战士一起为村民送水、为拆迁村治水，看望困难老党员、建立挂帮长效机制，与六枝特区主要领导座谈解决消防经费等困难，亲自撰写调研文章为基层“把脉问诊”。张春阳与黎平县党政领导当面沟通，协调保障消防业务经费、解决官兵住房问题，与消防大队干部一起研讨肇兴千户侗寨消防工作报告和整治方案。张艺向一线干战咨询掌握执勤车辆和器材装备的配备使用情况。许咏雪通过与战士聊天了解苦衷，思虑解决大龄士官婚恋问题。指挥中心主任何铁军、专职指导处处长彭志贵、审计处处长胡锐、装备运输处处长李冬华、火调处处长梅松波等领导干部与基层官兵交心谈心、并肩战斗，为全面加强基层部队建设开足了“马力”，让基层官兵看见了总队倾力基层、固本强基、立说立行的决心和行动。
他们通过着眼全局的机关“高度”与紧贴地气的基层“视角”相结合，在真诚沟通、潜心调研的基础上，主动为基层部队建设出谋划策；同时，透过基层反思机关在工作部署、指导、统筹和考评等环节存在的问题，研究改进之策，切实转变作风、焕发新风，提升服务基层、推动发展的能力和水平。