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政通人和 沧海曙光

2013-10-16 11:11:13 http://www.chinapeace.org.cn/ 来源:浙江日报 
自闭症儿童在老师指导下学画。
自闭症儿童在老师指导下学画。
海曙区试点,建立了全省首个区域性社会组织服务中心。

    宁波市海曙区社会管理创新纪实

    政通人和沧海曙光

    宁波市海曙区社会管理创新纪实

    海曙,地如其名,茫茫沧海中的一缕曙光。

    这里,是宁波中心商贸商务区和历史文化名城核心区。近年来,海曙区着眼于科学发展、和谐发展,坚持经济建设和社会建设并重,着力打造高品质的现代化中心城区,在区域经济、城市管理、社会事业、文化软实力等方面都取得了令人瞩目的成绩。

    如今,在社会管理创新的道路上,海曙同样显示强大的创新能力,走在了前列。

    这里,不仅是81890服务模式、居家养老服务、社区和谐促进工程的发源地,还涌现了就业项目经理人、社情民意接待站、社区居委会海选、城市管理综合执法等一批品牌工作,为探索社会建设和管理的宁波特色之路作出了积极贡献。

    “让社会运转起来”,这是海曙区探索社会管理创新的最大心得。海曙区委书记彭朱刚说,社会管理创新,不是让政府走开,而是要让政府回归本质属性,在履行职能时做到不越位,不错位,不缺位。政府从理念到行动的变革以及与之相对应的社会能力建设,构成了海曙区一系列政府创新和社会创新活动。

    规范社区工作,削减社区行政事务

    “小巷总理”轻松多了

    “上面千条线,底下一根针。”这曾是许多社区工作者工作状态的真实写照。为了应付政府部门下达的各项行政事务,社工们经常疲于奔命,为民服务反倒没了时间。

    为打破这种尴尬,今年6月,海曙区率先探索实施社区工作准入制度,并颁布了宁波市首份“减负目录”《海曙区2012年部门工作进社区指导目录》。根据审核,海曙区共削减社区行政事务64项,大量评比创建、普查统计等工作被调整合并。

    这样的探索,还出了社工服务居民的本色。今年3月,海曙专门成立了规范社区工作领导小组,对各部门布置给社区的公务进行逐项审批,64项无需由社区承担的公务被“拒之门外”。海曙区相关负责人介绍说:“相比之前,社区公务减少六成,其中创建活动由41项减至5项,统计调查由36项减至4项,档案台账由47套减至6套。”

    这样的探索,让社区工作者重回本位。新政明确规定,凡未经审核准入的部门工作,一律不准延伸至社区,街道也不得随意将工作摊派到社区。同时建立社区、辖区居民双重评议制度,凡由于专业性过强,社区干不了或无法独自承担,且居民不满意的工作,社区都有权说“不”。

    接下来,海曙区还将推行“一委一居一站”社区服务管理体制。为适应加强和创新社会管理,充分发挥社区在保障和改善民生、促进社会和谐稳定的重要作用,海曙将探索构建以社区党组织(一委)为核心、社区居委会(一居)为主体、社区公共服务站(一站)为平台、其他各类社会组织和居民群众广泛参与的社区服务管理体制。

    问政、发布、互动

    政务微博,打造没有围墙的政府

    海曙区在浙江省首推集体政务微博平台,城管、公安、工商等50余个职能部门、街道及部分个人微博集体进驻,开启了网络“联合办公”时代。试水一年,这个被称为“没有围墙的政府”,“微海曙”平台粉丝累计超过50万人。其中新浪微博累计发布微博近2.6万条,受理处置4300余条民生问题,处置率高达99%以上。在社会管理创新中凸显出独特的“微力量”。

    透过小小微博,小到生活咨询、路况直播,大到城市规划、施政理念,普通群众可随时与政府进行“亲密接触”。

    “政务微博在征求民意、回应民情、信息公开等方面有效延伸了政府职能。”海曙区区长吴胜武表示,海曙推广集体政务微博平台,好比花心思开了一个“微超市”,这个“微超市”营业一年以来,不仅让海曙居民享受了服务,体验了便捷,得到了实惠;政府的透明办公也有了新进步,执政效能有了新提高,干部队伍也经受了新考验。

    “努力做到只让网民@一次,便可得到满意的答复”,这是海曙政务微博的工作目标,也是他们工作效率的体现。

    问政,“零距离”信息对接塑造公众新形象。通过微博问政,与网民坦率沟通和解决群众关注心的民生问题,有助于政府提高社会管理能力、提升服务水平、强化公信力。

    发布,“全公开”信息集聚开辟沟通新桥梁。利用微博裂变式关注效应,在微博上发布最新工作动态、便民政策、公益活动、公众项目等信息,既消除信息不对称形成的误解,又增加宣传推广的新途径。

    互动,“共融通”信息共享引导公共舆论。依托政务微博“关注”功能,主动设置话题议程,及时掌握最新网络舆情与真实民意,处理澄清各类质疑矛盾,形成互促互通的良性循环。

    服务民生赢口碑

    81890潜心为民十一载

    81890,成立于2001年8月18日,是由海曙区委、区政府设立。81890是以人本建立,以民需出发,以诚信支撑,以民生互融,以满意为目标的公共信息服务平台。

    始终贯彻人本理念。拨一拨就灵,核心的问题是一个“灵”字。81890始终信守这一承诺,对待每一件求助事项,从来不说一个“不”字。

    始终围绕民生需求。民生需求是81890建立和发展的基石。11年来,81890服务的拓展和深化,也无一不是围绕民生需求展开。正是市民日益增长的需求,为81890的发展提供了广阔的空间,是81890不断发展壮大的生命之源。

    始终牢记诚信为上。81890服务平台是依托政府强大的公信力搭建起来的。在成长过程中,81890正是通过一系列保障诚信的制度,才能使处于“刀耕火种”状态的家庭服务业不断发展、壮大。也正是始终坚持诚信,81890才能发展成为一个家喻户晓的服务品牌。

    11年来,立足社会多元化需求,81890搭建各类服务载体,逐年增加企业服务平台、光明俱乐部等50多项服务功能。服务领域由生活性服务拓展到生产性服务,服务内容涉及14大类、868项,为辖区企业开展“主动服务、点题式服务、一条龙服务”。11年来,共解决群众求助事项550余万件,办结率达100%,满意率99.87%,服务对象由普通群体拓展到特殊群体。服务深度从共性服务拓展到个性化服务。81890相继建立81890710党员服务中心、81890文明创建平台、81890婚庆服务平台等服务载体,建立起针对性强、专业化水平高的服务网络。

    政府助力,让爱更有底气

    “公益创投”壮大草根公益

    在海曙75个社区里,活跃着近千个民间草根组织。他们中,绝大部分都曾组织、参与过社区公益项目,更有一些组织发展成了爱心专业户。他们“拾遗补缺”,协助社区,给鳏寡孤独者更多关心、帮助,给困难户更多温暖、鼓励,给陷入心理危机的家庭更加专业的疏导、跟踪服务……

    但是,由于他们自发形成,因缺乏资金支持,发展运作一直受限,仅能在小范围内、为部分群体服务。为此,海曙大胆尝试。根据辖区实际,他们独辟蹊径,试水“公益创投”模式,将“企业创投”的做法运用于公益事业,为初创期的社会组织提供“种子资金”以及管理和技术上的支持。去年,通过“公益创投”招标,61个公益项目从90个申报项目中脱颖而出,分享了海曙区政府提供的100万元公益创投资金。今年,政府已出资104.865万元资助了40个重点项目,出资60万元资助了52个社区社会组织的公益项目,首次实现公益创投与企业的首次对接。

    去年2月,海曙区出台《宁波市海曙区公益创投项目管理试行办法》,凡愿意在海曙区开展公益服务的社区居民组织,包括经各级民政部门登记的社会团体、民办非企业单位、基金会和已在各街道备案的社区民间组织的公益活动,均有资格获得资助。这项新尝试被视为是继成立社会组织服务中心之后,海曙民政的又一次“破冰”行动,力度空前,开全国之先。

    受到资助的社区公益服务项目风生水起。“60·70”义工服务队是个典型的例子。自从赢得这一资助后,困扰服务队多年的发展瓶颈破解了。去年,义工队伍迅速扩大,从之前的60多人发展到160多人,服务的对象也从30多人扩大到60多人。义工几乎每天都去看望结对老人,每月定期举办主题公益活动。

    居民对政府的评价更正面

    “组团式、零距离”服务暖民心

    2011年3月28日起,在辖区白云街道探索开展“组团式、零距离”服务工作,随后在全区进行推广。以民意传导、解决整改、督查评议和责任追究四大机制为支撑,建立起社情民意表达受理处置反馈的完整体系,基本实现受理即时化、反应快速化、处置多元化和成效公评化。

    这种为民服务新模式的特点是:一是多线并进,问题反映路径不超过1公里。二是快速反应,问题受理时限不超过24小时。三是多元处置,问题解决力度不限于本层级。四是成效公评,服务好坏与否老百姓说了算。

    截至目前,试点的白云街道通过民情在线网站、电话服务热线、现场接待日、民情恳谈会等各种方式收集到居民意见建议551件,内容涉及交通混乱、违章搭建、小区环境脏乱、小区安全、教育咨询等,事关居民工作、学习、生活的多个方面。全部551件意见建议中,已经顺利解决534件,解决率达96.9%。

    街道和社区工作在这一机制作用下,呈现三大良好局面。一是对民生关切的回应更加积极。二是对矛盾隐患的处置更加彻底。三是对基层政府的评价更加正面。调查显示:73%的居民对街道办事处表示熟悉,78.7%的居民认为到街道办事比较方便,73.7%的居民认为街道提供的各项服务内容较为全面,对服务环境、服务态度、服务效率持正面肯定态度的占96%以上,对街道工作人员工作作风和工作质量持正面肯定态度的占92%以上,对街道整体工作满意度达95.3%。

    专家点评

    郁建兴

    浙江大学公共管理学院教授

    社会建设的根本目标,是让社会运转起来。宁波市海曙区社会建设的基本经验表明,让社会运转起来,不是政府或社会单方面的事情,它是一个自上而下的政府力量与自下而上的社会力量有效对接贯通、良性互动的过程。海曙经验既体现了社会建设的区域先行,更显示了当代中国社会建设的未来和方向。

    周红云

    社会学博士,研究员,中央编译局比较政治与经济研究中心副主任,社会创新研究室主任,当代研究所社会政治研究处处长

    海曙做的这些探索实践,概括为让社会运转起来,抓住了现在当下的社会建设、社会管理创新真正的实质。

    海曙的实践它找到了这个路径,它展示给了我们,包括社会体制的建设、公共服务体制的改革、社区建设、社会组织发展培育、社会工作等等的做法。它不单单是海曙经验,而且给全国其他地方展示了探索社会管理创新、社会建设方面的路径。

    景跃进

    政治科学领域研究专家,清华大学人文社会科学院政治学系教授

    中国三十多年来如此庞大的现代化实践、如此丰富的经验素材,从这样的经验素材当中我们如何去提炼、如何去概括、如何去总结,这方面对我们来讲是最大的挑战。海曙经验很值得总结。在世界现代化的过程当中把握中国的特点,哪些普遍,哪些中国特殊,这个特殊要分层次,在制度层面上特殊,在路径上特殊。

    本版图片均由海曙区委宣传部提供

[责任编辑:闫天舒]