“如何解决案多人少矛盾？”“如何在每一件案件中都体现出司法公正？”“如何提高案件质量？”……这一连串的问题，都是今年以来，涟水县法院在开展“狠抓第一要务，查纠司法难题”活动中查找出来的。怎样尽快有效解决这些问题，成了该院党组一班人的当务之急。经过反复调查研究，该院决定从每一件具体的小事做起，从每一个细节改起。
内部挖潜缓压力
8月17日上午9时，涟水县法院1号法庭开庭审理王某盗窃一案。和往常不一样的是，此次庭审由涟水法院院长张强担任审判长。
“张院长，不愧是个行家里手，庭审用语准确，层次分明，虽然用时不长，但当庭宣判，效果很好，我们学到了不少东西，很受启发。”庭审结束后，参加旁听的干警纷纷议论着。
近年来，涟水法院收案数以30%的速度逐年递增，加之老同志陆续退休，年轻法官一时又接不上，一线法官年人均结案200余件，案多人少矛盾已经成为困扰基层法院的首要司法难题，怎么办？涟水法院党组认为，只有靠内部挖潜，发挥自己的主观能动性，才能有效缓解一线法官的办案压力。
“院、庭长必须带头办案，且每年办案数与普通干警一样纳入岗位目标考核。”今年1-8月，院、庭长办案26件，其中，公开观摩6次，旁听人数300余人次。
与此同时，该院还合理配置审判人员，将行政后勤岗位上6名有审判职称的人员调整充实到审判一线，并根据相关业务庭的工作量，对各庭审判人员的数量及受理案件的案由进行合理的调配，有效避免了庭与庭、业务庭与行政后勤人员之间忙闲不均现象。
从严把关提质量
“原告方签收判决书，送达回证上无签收时间。”
“文书第3页第5行，缺少一个逗号，易产生歧义。”
……
院长张强的办公桌上整齐地摆放着6本卷宗，卷宗的最上面是张院长亲笔填写的《涟水法院审理案件卷宗质量评查表》。
“小到一个错别字、一个标点符号使用不当，张院长都会耐心地一一指正。”审管办王君主任对张院长从细节着手抓案件质量极为佩服。
为了提高案件质量，该院严格落实院、庭长通案、法律文书签核把关和案件质量评查制度。
针对个别干警在审判和执行过程中耍小聪明，搞个人英雄主义现象，该院在干警中广泛开展放权与监督、独任审判与审判独立关系的大讨论，最终形成“放权不等于放任，独任审判不等于个人审判”的共识。
凡是影响较大或合议庭意见有分歧的案件，一律要经过院、庭长讨论，法律文书由庭长审核，分管院长签发，在送达前还要由院里返聘的老同志校对把关。
强化案件绩效考评委员会的职能，院领导、审委会委员及业务庭负责人均为考评委员会成员，院审判管理办公室每月从已经报结的案件中抽取5%的案件，分送给每个考评委员会成员评查，评查情况记入法官个人业绩档案，纳入绩效考评。每季度召开一次案件评查分析会，考评委员会成员汇报评查情况，由审管办汇总后，在全院进行通报。
加强监督促公正
“张律师，请你签收一下判决书，同时请你填写一下《审判信息反馈表》。”民一庭书记员小王向代理人送达判决书。
“平时领取判决书，我们只要在送达证上签收，现在怎么还要填写《审判信息反馈表》呀？”面对书记员的要求张律师一时搞不明白。
“这是我们法院引入外部监督的一项新机制，叫《涟水法院审判信息反馈制度》，就是承办法官在向当事人送达判决书时，让当事人填写《审判信息反馈表》，由当事人对审理工作进行评价，分为满意、基本满意和不满意三个档次，如有不满意情形的，由当事人就程序、实体、廉政、作风四个方面作出具体评价，业务部门负责人跟踪做工作，院监察室按月通报并督查和回访，如存在违纪情形的，将给予严肃处理。”小王耐心解释。
“原来是这么回事呀！这个案子处理得很好，我们满意！”听完书记员的一番解释，张律师爽快地填写了《审判信息反馈表》。
为了确保法官公正廉洁办案，该院对外引进外部监督机制，对内加强法官内部监督管理，做到双管齐下。
严格落实案件责任终身制和责任倒查制度，设立干警廉洁档案。规定凡是被上级法院发回重审或改判的案件，一律由院审判管理办公室进行评查，提出初步评查意见，再经院审判委员会集体评查后，确定案件属于合格、基本合格还是不合格，对评为不合格案件的，一律由院纪检监察部门对照最高院《两个办法》，严格追究承办人或合议庭成员责任。对评查中发现案件有明显人为因素，而导致被上级法院发改的，指令院监察室工作人员列席审委会，参与案件评查，并将相关情况记入法官个人廉洁档案。如发现有不廉洁苗头的，由院监察室介入调查处理。
此外，该院在干警绩效考核方案中增加“案访比”指标，将每位法官的信访案件数与所结案件数情况，记入法官个人业绩档案，实行经济奖惩。以此督促每一位法官真正做到公正廉洁办案，让老百姓在每一件案件中都能感受到司法公正。