山西临汾：51个项目推动“平安临汾”建设

　　根据《平安临汾建设五年规划》和“六六创安”工程实施方案，山西省临汾市社会管理综合治理委员会制定出一套“2013年平安临汾建设行动计划”。该行动计划将五年规划的目标任务全部细化分解，明确责任，共涉及到51个平安建设项目、17个牵头单位和45个共同实施单位。该行动计划的出台，将有效解决平安临汾建设和影响社会治安稳定的突出问题，全面提升该市的平安建设水平。8月30日，在临汾市召开的平安临汾建设推进会上，将该行动计划进行了详细的解读，并希望各级各部门要按照行动计划的要求，结合实际，对号入座，制定具体的实施方案，一项一项抓好落实。

　　为确保各项任务按时、按质、按量完成，临汾市委常委、政法委书记陈小洪特别指出，要提高认识，加强领导，把完成项目建设任务作为推进平安临汾建设的一项重要任务来抓，切实加强对项目实施的组织领导。各项目牵头单位和共同实施单位主要领导要真正承担起“一把手”工程的第一责任，亲自抓，负总责。将建设项目任务逐项分解落实到具体责任人身上，进一步明确项目建设的任务、责任、标准、完成时限和具体要求，提出“时间表”，列出“路径图”，细化工作流程和推进措施。要齐抓共管，形成合力，各部门要结合自己的工作实际，尽快制定本部门年度工作计划，并积极组织实施。各项目牵头单位和共同实施单位要结合本部门工作职责，找准自己的定位，既各司其职、各负其责，又相互支持、相互配合、齐心合力、群策群力地完成好各自承担的平安建设项目任务。要宣传发动，营造氛围，总结推广先进典型经验，调动各级各部门和广大人民群众参与平安建设的积极性，努力营造社会各界共同参与、共同受益的良好氛围。要及时发现、总结一些好经验，培育、推广一批好典型，实现点上创新突破，面上开花结果，推进平安临汾建设向深层次迈进。要加大考评，严格奖惩。各项目牵头单位和共同实施单位要建立健全项目档案，做到一项一档，一部门一档，有档可查，有据可依，年底交账。要以群众满意为基本要求，坚持上级考评与群众考评结合，日常工作与年终考核衔接，加大对项目实施的考评力度，将平安建设项目完成情况作为年终考核的重要依据，严格考核，绝不姑息，切实把平安临汾建设平台建得更好，抓手做得更实，工作更具体、更严格，保证把虚架子落到实处，让人民满意，让社会满意。（记者 王翠萍）