武警河南总队党委机关提升干部核心素质

    为营造“多读书、读好书”的良好学习氛围,武警兵团指挥部五支队积极与驻地新华书店协商,专门成立了一支“警营流动图书馆”,定期开展送书进警营活动。图为支队官兵们正在“警营流动图书馆”前挑选书籍。徐葛林摄

    近日,在武警河南总队机关暨直属分队干部工训轮换总结大会上,5名优秀学员受到表彰,3名电脑标图及体能成绩不达标者被列入下批轮训名单,“回炉”重训。该总队领导介绍说,严格组织机关干部工作训练轮换,是他们以“四个大兴”为牵引,提升干部队伍能打仗、打胜仗核心素质能力的一项重要举措。

    前不久,一项关于总队机关干部能力素质的调研结果,让总队领导忐忑不安:83%的干部感到工作太忙很难抽出时间学习；76%的干部认为机关干部写好材料就是打胜仗的本领；部分年轻干部刚出院校门就进机关门,带兵打仗能力素质欠缺；还有一些干部很少主动深入部队调研,创新意识不强。随后,一场关于“干部素质如何适应打胜要求”的大讨论在总队展开。总队党委“一班人”经过反复讨论得出结论,“干部是打胜之本。实现强军目标,必须着力提升干部队伍的政治鉴别能力、学习创新能力和高效执行能力等核心素质。”很快,一份关于提升干部队伍打仗功底的《“四个大兴”活动实施方案》新鲜出炉。随即一场以大兴读书学习、大兴调查研究、大兴严格自律、大兴求真务实之风为主题大练基本功活动,在总队支队两级机关同步展开。

    在提升学习能力上,他们引导大家认清自身“短板”,自觉将学习作为提升打胜能力的基础工程。在组织学好十八大精神等党的创新理论的同时,他们还购买下发了《苦难辉煌》、《中华史纲》等必读书籍,定期推荐优秀书目,鼓励大家广纳博取。同时,通过“名师大讲堂”、心得展评、课题研讨等形式,开拓干部视野,激发创新思维。

    为历练实践能力,他们分3批组织机关及直属分队干部到训练基地展开20天封闭训练,着眼信息化、实战化需要,设置计算机应用、轻武器射击、汽车驾驶等科目,全方位提升干部指挥作战技能。他们坚持把基层作为历练干部的最佳平台,除正常的蹲点调研外,每年组织3批机关干部进行为期3个月当兵代职,结合干部调整,组织25名机关干部下基层交流任职。在用人导向上,他们从重资历转向重才干,用打胜标准提升了一批知识型、智能型、复合型干部,“练本领、蓄底气、打胜仗”的氛围在总队上下迅速浓厚。干部处副处长赵征下部队当兵代职前白白胖胖,在基层锻炼3个月,皮肤晒黑了,手上也磨出了茧子,但他却兴奋地说:“虽然晒黑了、变瘦了,但心中带兵打仗的底气变足了。”（通讯员邵启亮翟晓伟）