今年年初，河南省嵩县法院依据洛阳中院新一届党组提出的“一考双争、三大建设、五型法院”的总体工作思路，确立了该院全年工作思路和目标——“以一考双争、三大建设、五型法院为抓手，建设5A机关，实现全市争先进，全省有位次，全国有亮点”。
为落实好工作总思路，实现工作总目标，嵩县法院既抓住重点又统筹兼顾，推行“五三三”工作机制，以审判工作为核心，以队伍建设为根本，以规范管理为重心，推进法院工作全面发展。
五点切入带队伍
队伍建设，既是管理又是服务。嵩县法院围绕“升华思想、凝聚力量、锻炼素质、夯实作风、吸引人才”五大重点，全面加强队伍建设。第一，抓班子建设，凝聚团队力量。重新调整领导分工，签订目标责任书，要求班子成员狠抓落实，真抓实干，切实做到和衷共济、同心同德。第二，抓文化建设，升华干警思想。以“为民”为主题的窗口文化、以“警示”为重点的廉政文化、以“明责”为特征的制度文化，影响干警的行为习惯，凝聚干警精神。第三，抓人才培养，做好青年法官传帮带。推行青年法官一线锻炼工作机制，建立青年法官导师制，建立“一帮一”帮学对子，从开示范庭、裁判文书制作等全方面进行指导。第四，抓政风，促廉洁司法。签订党风廉政建设责任书、聘请廉政监督员等加强廉政风险防控、筑牢廉政防线。第五，抓标杆，促创先争优。围绕“守、变、进”三个环节，守住车村法庭、立案信访窗口两个全国先进典型，开展创优争先研讨会、部门负责人述职会、绩效讲评会，推动整体工作进位次。
三线贯穿抓审判
在审判工作中，狠抓执法办案第一要务，恪尽公正司法第一责任，找准司法服务大局的切入点和突破口，全力服务“5A”嵩县发展大局。第一，贯穿矛盾化解主线，做好审判工作。严把案件质量关，杜绝程序性错误和责任性失误。强化庭长、院长的审核、审批职能，杜绝合议庭合而不议。第二，贯穿司法威严主线，破解执行工作瓶颈。通过建立执行案件释明责任制、建立执行信息回告制度、开展反规避执行专项行动，严格规范执行行为，提升执行效果，维护法律权威。第三，贯穿服务大局主线，护航县域经济发展。成立服务“5A嵩县”建设联络小组、建立党组成员分包联络乡镇机制，服务县委政府重大决策；向县重点工程、重点企业选派30余名法律服务官，建立院企联席会议制度，零间隙服务企业。
三化管理强政务
政务建设的核心是服务，紧紧抓住服务这个核心，倡导精细化管理，完善后勤综合保障，服务工作发展。第一，推行管理精细化，以精细谋实效。树立“抓细节、精管理、提质效、促公正”理念，推行精细化审判管理；实行文书立体化审查，求精办案成果；开展庭审观摩及裁判文书评查“两评查”活动，过滤办案瑕疵。第二，岗位职责明确化，以明确促落实。完善规章制度，细化干警岗位职责和工作流程，约束干警行为，方便当事人监督。第三，后勤管理规范化，以规范促效率。完善办公用品采买，加强办公区域卫生环境维护，为干警创造良好的工作环境，提高工作效率。