2013年以来,河南省长葛法院狠抓审判管理,重抓细管,突出重点,严格制度执行,进一步推动了审判质效稳步提升,审判态势良性运行。
明确责任,增强审管工作动力。明确单位一把手和各分管领导对审判管理工作的第一位责任,明确业务庭室负责人的直接责任。每10天统计各项审判管理指标,在全院范围内通报。每月召开全院部门负责人会议,把审判管理与审判质效运行态势分析作为的首要议题,由各业务部门和审管办分别解读指标、分管领导评说条线工作,坚持院长点评;每季度安排一次审判管理专题会议,对实际运行中的具体问题进行集体研讨,对审判绩效进行考评分析,有效增强了院、庭两级领导抓审管制度落实的意识。
总结经验教训,突出审管工作重点。在年初就邀请上级审管部门,对审判管理指标进行详细解读,对干警反映的实际问题一一解答,对上年度出现的失误重点评讲,达到每位干警对审判管理各项指标熟记于心,操作熟练。通过对审判管理知识培训、业务庭内部的质效讲评,审判管理制度入心入脑,真正成为干警的自觉行为。在信息录入、鉴定评估、案卷评查等方面深入学习,保证基础性工作有效、规范,推动了各项审判管理制度及时落实。
严格审判程序,强化审管工作实效。该院注重案件审判的事前预防、过程监控和程序改进,把对立案、审理、鉴定、保全、送达等审判活动的工作要求进一步细化,对每个环节明确标准、建章立制、加强督查;坚持审限变更的部门、分管领导两级审批、临近审限案件和超长期案件周预警、质效指标异常波动提示和评查检查结果反馈等制度。对与标准和要求不符的审判活动进行日常纠偏,把问题和瑕疵控制在最小化。(申凤香 薛云霞)
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