在贵州省近年来的禁毒工作中，用疏导的办法引导戒毒人员走向康复、融入社会，其结果远胜于“强堵”。“堵不如疏”，是贵州省探索出的一条有效的道路。
大禹治水，疏而不堵。这条定律在千百年来一直显示出它的高度智慧，在传承过程中指导着各种管理工作。
禁毒，一直以来就是从全国到地方禁毒办工作人员的一个难题。戒毒是强制性的，但走出戒毒所的人们接下来怎么生活，却是法律法规所不能强行规定的。因为生活环境的特殊性、个人意志力强弱不同、外界的吸引力以及其他各方面的压力等等，强制性戒毒的后续效果一直差强人意。很多人重新跌入深渊。
记者在采访贵州省政法委书记崔亚东时，他提到巩固与戒断的高难度时说，不光在贵州，在美国解决复吸率也是一个难题。俗话说：“一次吸毒终身戒毒”，据了解，吸毒者的平均复吸率达到82%。回归社会之后，如果社会管理各方面工作跟不上，很快就会复吸，复吸以后再去强戒，强戒以后回归社会很快又复吸。所以戒毒所里很多都是两次、三次、四次、五次的强戒毒。
资料显示，吸毒者中二次复吸的达35%以上，有三次戒毒史的达53%。所以，戒断、复吸这个问题是世界性的难题，也是禁毒工作的一个首先要突破的难题。
造成复吸的原因有很多，找不到工作、没有固定住所、无事可干、有家不能归、甚至无家可归。
疏导，意味着为他们寻找到一条出路。贵州省找到了问题的结症，那就是，有安定的工作，心灵才有安放的地方。于是，安置就业就提到了最重要的议事日程上。用崔亚东的话说，“使他们能够恢复自信、恢复自尊、找回自我，实现充分的融入社会，前提是把就业问题解决了”。
怎么去解决就业安置？过去也安置了不少人，但由于社会的偏见和歧视，加上他们自卑、怕歧视，正常企业的就业安置难见成效。
“阳光企业”彻底解决了这个问题。
都匀市爱心棒球厂的女当家蒋绍英现在特别受人尊敬。她腾出一个车间，专门吸收都匀的康复人员到这里就业。棒球出口到台湾，利润她全部分给康复人员。2006年到现在，她每年安置50人左右。类似爱心棒球厂的企业还有很多，在政府的倡导与扶持下，“贵阳市云阳阳光电子厂”、“贵阳市花溪区阳光就业基地”、“贵阳市恒汇包装公司”等数十个阳光企业创建了专门的“阳光工厂”，全部招收康复人员。政府派遣专门的工作人员常驻工厂，对他们进行心理帮扶、体检以及康复监督。
在对这些康复人员的采访中，记者发现，他们比普通人更为珍惜工作机会，而且对工厂负责人和关怀他们的政府工作人员充满了感激。有了生计出路，自然一步步远离毒幻世界。他们的家人重新接纳他们，使得他们对生活燃起了更大的希望。
“阳光工程”成效斐然。目前，贵州省毒品消费市场明显萎缩，吸毒人员总数增幅得到有效遏制。阳光工程”不仅取得了良好的政治效果、法律效果和社会效果，还得到了中央领导同志的充分肯定。预计到2013年底，贵州吸毒人员管控率将提高到75％，戒断巩固率将从目前的11％提高到30％。
宜疏不宜堵，是中国古老智慧的结晶。疏导得好，为康复人员提供一份安稳的工作，给予足够的心理指导和管理，才能形成康复人员、企业和政府以及整个社会的多赢结果。（张飞雄）