近年来,江西省瑞昌市公安局积极推行企业“警务秘书”制度,为企业提供“一揽子”治安服务,减少流转环节。制度实行以来,警方共为企业发现、整改安全隐患139处,服务效率和质量大幅提升。
瑞昌市公安局在走访时了解到,企业对报警流转环节多、协调难度大及民警深入企业少等现象反映强烈,希望固定民警,加强联系,提高服务效率和质量。为适应企业发展需求,公安局在进行深入调查研究后,在企业推行“警务秘书”制度。
对全市企业进行全面梳理后,瑞昌市公安局安排责任区民警担任3至5家企业的“警务秘书”,对重点企业、重点建设项目,由局党委成员、科所队长、教(指)导员担任“警务秘书长”,同时以“轮训轮值”为平台,向民警传授企业安全检查、企业周边秩序整治、涉企案件查处等具体知识,有效提高了“警务秘书”的工作能力。同时“警务秘书”与派出所、企业负责人签订责任状,确定了每周走访企业、组织法制宣传、定期开展安全检查、及时化解纠纷、积极整治企业周边秩序、协调优先查处涉企案件、及时反馈事项办理结果等职责。
瑞昌市公安局还将“警务秘书”的日常工作纳入绩效考核,对“警务秘书”在服务企业过程中是否定期走访、办理事项是否及时、工作态度是否积极等进行量化考评。每月月底,企业负责人通过问卷形式对“警务秘书”进行评判,各派出所则依据这个问卷对民警进行考核。
这项制度推行以来,“警务秘书”深入企业进行治安督导检查,发现、整改安全隐患139处,完善安全规章制度176个,督促企业增加保安81名、组建厂区巡逻队23个、增设监控设备84个。通过摸排,他们及时化解企业员工之间的矛盾纠纷17起,并对4名从事危险作业、情绪不稳定的人员进行了岗位调整,有效保障了企业的正常生产经营秩序。同时,“警务秘书”查办涉企案件15起,并对企业周边35家行业场所、11家娱乐场所进行了拉网式检查,受到企业的高度赞扬。(记者肖海员、通讯员彭纪辉)
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