鄱阳县公安局“三四三模式”提升“破案会战”整体效果

    自今年3月公安部发起打击经济犯罪“破案会战“以来，鄱阳县公安局积极应战，主动出击，切实将破案会战作为当前公安工作的一项“重点工程、全警工程、民生工程”来抓，落实“三个到位”，打响“四大战役”，推行“三项提升”，凝心聚力，强势推进，全力提升“破案会战”整体效果。

    一、严密组织，高位推进，落实“三个到位”。一是动员部署到位。会战号角吹响以后，局党委积极响应，立即召开党委会、局务会、所务会逐级传达上级指示精神，层层部署，层抓落实，号召全局要继续发扬“清网”精神，深化“清网”战果，以力量不撤、力度不减、战果必增的信心和决心全力以赴把“破案会战“活动组织好、落实好、开展好，全面掀起“破案会战”高潮。二是组织领导到位。按照上级统一要求，第一时间成立了以局长为组长、其他班局子成为员为副组长的破案会战领导小组，高位推动，强力推进，并制定了贴近实战、符合实情的实施方案，明确了工作目标，落实了职责任务，为实战提供了理论指导。三是正面宣传到位。充分利用电视、报刊、网络等媒体作用，全面打响破案宣传战。结合“大走访”活动，进社区、进企业、进单位、进校园，积极开展宣传，扩大破案会战知晓面、参与度、支持力，在社会上形成破案会战的浓厚氛围，增强破案合力。依托《湖城警方》这一宣传新阵地，着重加大对重大、典型经济案件的报道力度，展示破案战果，提升打击威力。

    二、突出重点，强势发力，打响“四大战役”。一是打响“信息战”。依托“大情报”体系建设和周俊军工作平台，探索建立经济案件可疑线索直报系统，全面梳理、全警采集，不断强化经济案件涉案、涉人、涉事信息的汇总、分析、利用效果。通过对直报系统中信息的综合研判，进一步深挖案源，建立由人到案、由物到案、由事到案的侦破格局，有效强化打击经济案件的精确度和全面性。二是打响“攻坚战”。按照“既总又分”、“总分结合”的攻坚战略部署，对一般性经济案件，由承办单位按照法定程序自行办理，直至涉案人员起诉、案件侦查结束。对重特大、社会影响大以及涉及面广、金额巨大的疑难案件，根据领导议案制原则，由局长亲自指挥侦办，成立专案组，抽调精干警力，集中时间、集中力量限期进行专攻，提升全局大案侦破率和打击威慑力。三是打响“合成战”。将破案任务指标层层分解落实到各警种、各单位，做到任务到人、责任到人、目标到人。要求各单位在深挖线索的同时还要加强与当地工商、税务、金融系统等部门的沟通，力争获取涉案线索。经侦部门作为“破案会战”主力军，既要参战又要督战，积极协调指导各单位参与作战，最大程度地发挥整体作战的合力。四是打响“科技战”。进一步强化信息科技手段应用，通过各类信息平台的有效应用，实现对可疑人、物和资金的即时查询、快速控制，找准案件突破口，以点带面，带破系列案件。拓展延伸网络阵地，依托互联网，建立经济案件监测举报中心，强化社会线索的收集和处置，积极鼓励群众提供经济案件线索，动员群众参与到破案会战当中来，群策群力，增强破案效果。

    三、强化举措，提升效果，推行“三项提升”。一是调度指导，提升时效性。坚持定期调度、定期督导制，每十天以局务会的形式专题调度“破案会战”工作，局长亲自主持召开，听取各单位近期工作汇报，点评前期工作，协调解决问题，部署下步安排。同时，为加强实战统筹，促进活动开展，经侦大队安排一名副职以上干部分片挂点，实地指导协助各单位办理案件，确保案件数量和质量的双提升。二是动态排名，提升竞争性。按照定人、定量、定责的要求，将“破案会战”中的立案、破案、起诉、信息报送四项任务指标进行量化、细化，实行记分制，对照各单位完成任务情况，进行相应加减分，按记分在局网专栏上进行动态排名和全局通报，在各单位之间形成良性竞争，以先进带后进，形成你追我赶的良好氛围，推动会战深入有效开展。三是落实奖惩，提升积极性。彻底消除干多干少一个样、干好干坏一个样的思想，延续“清网”的奖惩模式，将会战成果与单位业绩和个人政绩相挂钩，活动结束总结表彰时，按照最终排名落实奖惩，对排名第一的，为单位和单位主要负责人请功，并给予一定经济奖励，对排名后三位的，全局通报批评，责令单位主要负责人书面向局党委说明情况，年终绩效考评时取消评先评优资格。（记者 郭宏鹏 黄辉 通讯员 张敏）