宁波经验：探索共享、共担、共建社会服务管理之路

　　浙江省宁波市以保障和改善民生为根本，着力完善公共服务体系，积极推进富民、惠民等民生工程，使经济社会发展的成果惠及困难群众和流动人口。着力加强非公有制经济组织服务管理，注重经济效益，社会效益和社会责任的有机结合。推行社区网格化管理，依靠社会资源开展组团服务，把大量“社会人”纳入社区服务管理之中。

宜昌经验：探索网格化管理、全程化服务体系

　　湖北宜昌市结合实际，科学划分网格，推动网格化和信息化有机结合，把力量下沉到基层，把责任落实到基层，提升网格管理效能，夯实社会管理基层基础工作。以人民群众需求为导向，着力构建贯穿常住人口生命周期和流动人口居住周期的服务体系，实现信息共享、整体联动，着力提高服务效率，方便人民群众。

新郑经验：推进服务民生城乡一体化

　　河南省新郑市坚持把“民生优先”作为出发点和落脚点，把“城乡统筹”作为着力点和突破口，按照“六个统筹”要求，努力实现城乡教育资源配置一体化、城乡就业服务保障一体化、城乡医疗服务和养老保障一体化、城乡住房保障一体化、城乡公共服务一体化，努力使发展成果更好地惠及广大人民群众。

深圳经验：让流动人口逐步融入城市

　　广东省深圳市以居住证、出租屋综合管理等制度为抓手，切实加强流动人口服务管理，着力推进基本公共服务均等化，使来深建设者从被管理对象升华为被服务对象。发挥市场和社会力量解决社会管理和建设工作中的难题，使来深建设者成为社会管理的参与者。有序推进户籍制度改革，实施积分入户制度，使来深建设者从新移民升华为新市民，努力实现对流动人口从管理到服务和融合的跨越。

贵阳经验：探索新型社区建设

　　贵州省贵阳市从改革体制机制入手，变“市—区（市、县）—街道—社区”四级管理为“市—区（市、县）—社区”三级管理，剥离社区经济职能，回归居委会自治功能，推行“一委一会一中心”社区治理模式，实行“四个纳入”，健全社区管理网格，把社区建设成直接面对群众开展社会服务管理的基本单元。

南通经验：推进社会诚信体系建设

　　江苏省南通市把社会诚信体系建设作为加强和创新社会管理的源头性、根本性、基础性工程，扎实推进诚信南通建设。以政务诚信为先导，推行政务承诺制度，简历诚信考核机制。以企业诚信为重点，以党建为引领，建立企业诚信征集系统和失信企业惩戒机制。以社会诚信为基础，从道德文化建设和制度约束入手，增强全民诚信意识。