“天不怕地不怕，就怕组织找谈话。”近年来，随着党组织约谈次数不断增多，多数干部能正确对待，但在个别干部口中却也出现了这样的调侃，虽是一句玩笑，却也透出对组织约谈的抵触情绪。
干部约谈是颇具中国特色的一项制度，是进一步将干部监督的关口前移，做好“事前控制”，及时将各种苗头性和倾向性的问题遏制在萌芽状态，教育、帮助和提醒约谈对象引以为戒，有则改之，无则加勉。以约谈的方式，对干部进行经常性、长期性的提醒示警和纠错诫勉，形成红脸出汗、咬耳扯袖的党内监督常态，实现真管真严、敢管敢严、长管长严。
“惩前毖后、治病救人”，是我们党从丰富的实践经验和深刻的历史教训中总结出来的重要原则，是我们党对待和处理犯错误同志秉承的科学态度和方法，也是执政党从成熟走向兴旺发达的重要标志。在延安整风时期，毛泽东同志就提出：“任何犯错误的人，只要他不讳疾忌医，不固执错误，以至于达到不可救药的地步，而是老老实实，真正愿意医治，愿意改正，我们就要欢迎他，把他的毛病治好，使他变为一个好同志”。干部约谈制度无疑就是对“惩前毖后、治病救人”方针的贯彻落实，通过党内严肃的批评和自我批评，为干部的思想和行动纠偏调向。
严是爱，宽是害。约谈从表面上看是对干部的一种严管、一种惩戒，但实际是给干部打“清醒剂”“预防针”，是对干部的一种保护、一种关爱。纵观落马官员的贪腐堕落轨迹，无一不是由量变到质变，都是在一步步沦陷中走向了贪腐的深渊。如果在他们“第一步”失守之前，能够得到及时有效的“提醒或警示”，就能悬崖勒马，痛改前非。
因此有问题的干部必须本着对党忠诚、对党负责的态度，向组织敞开心扉，讲真话、讲实话，以良好的态度和积极的行动，自我完善、自我革新，以此卸下心中的“包袱”，赢得组织和人民的信任。（赵 霞）