近年来，四川省成都市司法局采取“全链条式”模式培养年轻干部，促使年轻干部迅速成长进步、担当重任，形成了司法行政事业发展的中坚力量。市司法局连续六年被评为市级部门目标考核先进单位。市委市政府相关领导对司法行政工作多次予以肯定性批示。

　　实行导师引路制，促进年轻干部健康成长

　　按照“一专三会”（精通司法行政业务，会写作、会组织、会协调）的培养目标，每新进一名选调生或公招人员，局机关处室为他们选派所在处室作风好、业务精、责任心强的工作骨干为导师，实行“一对一、面对面”培养。导师结合年轻干部的学历、性格和特长等因素，形成书面的近、中、长期培养计划，明确培养方向和措施，帮助他们正确认识机关工作，快速转变角色，适应岗位要求。

　　实行综合培养制，促进年轻干部全面发展

　　按照理论学习、实践走访和开展调研的培训方式，在年轻干部中组织开展“五个一”活动：即每周一篇工作信息、每月一次谈心、每季度一篇调研文章、每半年一次小结、每年一次座谈。要求年轻干部学习政策、基层走访和实地调研，大力提升年轻干部的法律、文秘等相关专业能力，不断加强司法行政年轻干部队伍法制化、专业化建设。要求所有年轻干部参加国家司法考试，35岁以下干部已有17人通过了考试；组织参加行政执法人员培训和考试，20名35岁以下干部取得了行政执法证。同时，为年轻干部购买文秘写作读本，举办写作知识、机关公文、英语口语、心理咨询师等培训，全面提高年轻干部的综合素质能力。

　　实行项目管理制，促进年轻干部脱颖而出

　　每年安排年轻干部到市委政法委、市信访局等岗位轮换，到镇乡、村（社区）实地挂职，到市政务中心窗口、成都公证处和司法所进行实习，促进了年轻干部迅速成长进步。同时，要求市司法局年轻干部独立或牵头负责工作，全面熟悉司法行政工作，掌握司法行政工作的全国大局，能提出创新的思路和办法，可以创造性地开展工作，成为推动工作的骨干力量。其中，2014年7月分配到市司法局的清华大学选调生彭丽同志承担政务信息、综合文稿起草、法制、改革、调研等工作，独立编发《成都司法行政简报》100余期，起草了《迎接新常态实现新发展——张进局长在2015年全市司法行政工作会议上的讲话》、《2016年全市司法行政工作要点》等重要文稿20余篇，参与成都市委重大课题《成都建设西部法律服务中心分析报告》，工作成绩突出，荣获2015年度成都市政府办公厅政务信息工作先进个人称号。2015年分配到市司法局的北京大学选调生李力同志承担信息上报、综合文稿起草、法制等工作，起草了《改革创新奋发有为为“十三五”开局提供高效法律服务和保障——张进局长在2016年全市司法行政工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话》等重要文稿，得到局领导的肯定和同志们的认可。

　　实行定期评估制，促进年轻干部素质整体提升

　　坚持年轻干部谈心谈话制度。分管局领导、组织人事干部每年要与年轻干部每年至少谈心谈话1次以上，在入职、试用期转正、半年及年终总结等关键节点召开座谈会，及时了解年轻干部的思想动态和工作表现。处（室）负责人每半年对年轻干部的培养情况进行1次分析，形成书面分析报告，及时提出意见建议和改进措施，有效推进年轻干部培养工作，带动全局干部共同进步。　（谢咏 孙小虎）