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北京门头沟法院“三加大一开展”从严监督管理队伍

2015-12-14 15:39  来源:首都政法综治网

  在司法改革大背景下,北京市门头沟区人民法院围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的工作目标,以司法为民公正司法为主线,进一步坚定法治信仰、从严监督管理队伍、不断提高干警综合素养,打造一支素质过硬的门法队伍。

  一、加大思想建设力度,坚定法治信仰

  开展理想信念教育。深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神。制定《党组中心组学习计划》,完善中心组学习机制,推动领导干部发挥带学促学作用。加强思想政治工作。制定出台《门头沟法院关于进一步加强思想政治工作的实施意见》,坚持开展每年一次的思想状况调研。制作《司改——我们一同前行》的宣讲手册,引导干警正确认识改革,积极支持改革。开展向邹碧华同志学习系列活动,营造崇尚先进、争当先进、爱岗敬业的良好氛围。推进党建工作创新发展。制定出台《门头沟法院关于进一步加强党建工作实施意见》,完善司法职能型党小组建设,推进“3+X”项目化党建管理模式。抓好教育实践活动的整改落实,推进“党组成员联系镇街”和“百名干警进五区”主题活动。推进门法品牌文化活动。举办“我心中最美政法女干警”、“院长荐书”等系列活动。以部门为单位开展庭室文化展播,鼓励各部门形成具有部门特色的队建、文化氛围。

  二、加大从严监督力度,提高管理水平

  严格管理监督领导干部,加强党组、中层领导干部的监督管理。针对处级以上领导干部开展“三严三实”专题教育,领导班子召开一次专题民主生活会、党组主要负责同志带头讲一次党课。严格落实干部管理责任。研究制定落实领导干部“一岗双责”具体办法,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确院庭两级领导的干部管理责任。设立“审判人员权力清单”,落实“让审理者裁判、让裁判者负责”的要求,规范独任法官、合议庭组成人员等各类审判人员的权力与职责。落实谈心谈话制度,经常性地了解和监督干部。提升领导干部管理能力。组织中层干部履职能力专题培训班,着力提高中层干部谋划工作、把握大局、驾驭局面、敢于担当的能力。

  三、加大人才培养力度,优化管理结构

  严把选任用人关。开展中层干部的晋升选拔工作、非领导职务晋升、后备干部选拔工作。优化人才分类培养结构。制定《2015年审判专业人才培养方案》,筛选不同类别人才,建立人才培养梯队,分层次、分类别、有针对性地开展人才培养工作。加大先进典型培养力度。出台《门头沟法院关于先进典型培养的实施意见》,多部门联合推选、塑造、宣传先进典型。坚持开展“一能四优”身边榜样评选,营造崇创先争优的良好氛围。深入推进学术研讨工作。与北京大学开展双向教学实践基地建设,借助丰富的理论平台和师资资源,举办法治论坛、学者交流座谈会等。开展“菜单式”分级、分类、全员培训。开展“走稳法官第一步”活动,组织“开好第一个指导观摩庭”。以类案研讨、庭审模拟、突发事件处置等载体完善预备法官实训制培训。开设“法官课堂”,丰富院“师资库”;牵头建立“经典课件库”,依托“一庭一个典型案例库”活动,积累类案审理经验。开展“四讲四评”活动,引导干警讲品质、讲能力、讲奉献、讲作风,组织优秀庭审、优秀裁判文书、优秀案例和优秀卷宗评比活动。

  四、开展摸底调研,稳妥推进司法改革

  开展前期调研工作。借鉴其他审判权运行机制改革试点法院的经验,针对审判资源配置、法官合理工作量、陪审员只参与案件事实审等问题做好基础性调研,为全面落实改革要求积累经验。落实改革相关制度。落实审判辅助人员管理制度改革,建立聘用制审判辅助人员员额化制度,做好审判辅助人员的规范管理、队伍建设和保障稳定工作。修订《部门业绩量化考评办法》。对于市高院最新的“双模双先”考评办法,删减部分考评指标,重点突出精细化管理考评方向。推进关爱干警办实事工程。改造第二办公区、推进两个派出法庭的改扩建工作,优化干警办公环境;投入电子签章系统、以购买社会服务的方式统一装订卷宗,减轻审判辅助人员工作负担;为哺乳期女干警提供母婴室、改造浴室、开展兴趣小组活动,激发队伍活力。

责任编辑:王燕薇
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