2015年以来，河南省邓州市检察院采取多项措施，不断加大固定资产监管力度，严格规范固定资产管理，提高资产使用率，使固定资产管理水平得到了有效提升。

　　强化领导责任意识，完善资产管理机制。该院建立健全了资产管理责任机制，实行检察长为全面责任人、分管副检察长为主要责任人、使用部门负责人为直接责任人的三级管理责任制，明确相关责任人的职责范围，将资产管理责任落实到人，定期检查责任履行情况。

　　加强业务培训，提高财会人员业务素质，规范账务处理。该院注重财会人员的业务培训和学习，不断提高业务素质；坚持会计人员持证上岗，杜绝无证上岗现象；严格执行有关财经法规，规范和完善账务处理，做好固定资产管理的基础工作，保证账账相符、账实相符。

　　加强固定资产的盘点及处置工作。该院建立了切实可行的预算单位盘点、处置机制，认真落实固定资产盘点工作，从制度、时间、人手抓起，形成一物一卡一号的固定资产信息档案。对发现的账实不符、盘盈、盘亏的固定资产及时处理。同时，积极处理好闲置固定资产，引入资产评估程序，运用竞价出售、拍卖等公开、透明方式回收资金，或通过依法按政策捐赠边远地区等方式使国有资产保值、增值，提高固定资产的质量，保证会计信息真实、可靠。