四川省自贡市交警支队在各级党委政府和上级公安机关领导、支持下，始终牢记使命，恪尽职守，积极推进职业能力建设，全面深化公安改革各项举措，坚持问题导向原则，从"队伍如何带，管理如何抓，工作如何考，形象如何树"四大问题入手，不断激发内生动力，努力提高服务质量，着力塑造一支政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的现代化交通管理队伍，助推深化公安改革以及“三大发展”战略、“两大跨越”奋斗目标顺利实现。

　　以“队伍如何带”为导向 注重“四大建设”

　　重点强化用人、激励、培训方面的机制建设工作，始终坚持将从优待警和从严治警相结合原则，做到客观公正、有奖有惩，有效杜绝"干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干都一样"的消极局面，最大限度推动工作开展。

　　重规范、重创新、重实效，先后出台近百项规范制度，做到各项工作有规有矩，并以日清、周结、月评、年考为基础，深化制度建设，强化制度执行，让各项规范制度真正落到实处。

　　以“三严三实”为根本立足点，定期开展各类主题教育活动，开展全警自查自纠活动。从支队到大队再到中队，抓好班子表率，成立作风监督小组，责任包干，防微杜渐，将作风建设常态化，以管好车子、管好票子、管好筷子、管好杯子、注重细节为抓手，营造了风清气正的工作环境。

　　创新开展“318”工程，依托清华大学、同济大学、西南交大3所高校力量，将支队机关和8个大队的民警分批次送进高校集中脱产学习，更新知识储备。截止目前，先后选派100余名干警参加学习培训，全方位提高综合素质和职业能力。

　　以“管理如何抓”为导向 创新“五项举措”

　　利用现代企业管理模式倒逼行政服务质量和效能提升。推行现代化的企业管理模式，通过借鉴企业精细化、标准化管理模式，对执勤执法活动实施精细化、流程化、网格化的现代化管理，规范勤务警务活动，不断提升民警岗位处置能力、应变能力，在大队、中队实施“三定一包”政策，责任层层落实，并坚持各项工作主要领导亲自抓，分管领导具体抓，具体工作专人抓，不断提高队伍服务质量和执法效能提升。

　　以问题为导向，助推交通管理方式大改变、大调整。针对当前“行车难、停车难”的实际问题，结合城市建设发展以及自贡灯会、春运等特殊时期交通状况，大力改变、调整现有交通管理方式。在行车难问题上，从被动式“疏堵”管理转变为主动式“诱导”管理，主动分析城区交通流变化趋势，提前在高峰时段、拥堵路段布置警力进行诱导，利用削峰填谷、压力均分等手段缓解行车难问题。同时，加大对超速、超载、超员等重点交通违法行为打击力度，全方位做好各项缓堵保畅工作。在停车难问题上，在党委政府高度重视下，发改、公安、住建、城管等相关部门密切协作，实现了城区停车管理“六个统一”，即统一标志标线、统一人员着装、统一指挥手势、统一收费标准、统一工作语言、统一规章制度。同时，加强对乱停乱放打击力度，全力开辟公共停车场，参与自贡停车规划设计，最大限度缓解自贡停车难问题。

　　面对日益复杂化、综合化的交通问题，在交通综合整治工作中，始终坚持群众导向与专家意见相结合原则，积极回应群众诉求，全力满足群众需要，结合清华、同济、西南交大等高校以及规划、设计等专业机构专家意见，不等不靠、主动汇报，在党委政府支持下实施了一系列城区节点改造、公交专用道设置等交通综合整治措施，受到了社会各界一致好评。2013年，城区6个交通节点改造的经验更是受到省公安厅交管局高度肯定，先进经验在全省推广。

　　以信息化建设引领勤务警务改革，强化反恐防暴、治安维稳以及精确打击能力。始终把公安信息建设、公安信息运用、公安基础信息工作作为不变的重要内容加以考核，在省公安厅“扁平指挥、智能交通、业务监管、公共服务、应急救援”五大体系建设具体要求下，狠抓任务落实，以信息化建设引领勤务警务改革，成立专门机构，落实专业人员，不断推进信息化“规、建、管、养、用”一体化进程。同时，注重实战与实效，整合部门资源，打破信息壁垒，强化反恐防暴、治安维稳的信息收集、分析、研判，开展缉查布控网络建设，不断提升对特定目标精确打击能力。

　　在农村道路交通安全整合治理工作中，始终认真贯彻落实省公安厅、省公安厅交管局各项具体要求，设置区县“交管办”百余处，向各级党委政府主动汇报，做到了人员、经费、场所全保障。同时，对波形护栏、标识标牌等交通基础实施进行补齐修整，加强农村客货运企业源头管理，强化农村派出所参与交通管理行政效能，多管齐下使农村道路交通安全不留死角，全方位治理农村道路交通环境。

　　以“工作如何考”为导向 改革勤务警务监管模式

　　各项工作考核始终坚持“一把尺子量到底”原则，重实效、重过程、重公平。各项工作成立专项监督考核小组，完善考核标准，考核工作坚持公正、公开、公平，有奖就有惩，不搞大锅饭、特权主义。借鉴企业管理经验，实施信息化、现代化、精细化考核办法，做到工作考核流程规范、标准统一。

　　同时，将考核工作与实际警务、勤务密切结合，在扁平指挥体系中，创新视频点名、营区视频监控考核模式，不断提升工作效率，凝聚全警力量，彻底杜绝“慵、懒、散、漫、拖”等各项弊病。

　　以“形象如何树”为导向 树立“亲民、爱民、助民”良好形象

　　始终以服务群众为依归，积极回应群众诉求，积极开展走农村、进社区、访群众“大走访”活动。深入群众一线，了解群众需求，求真务实开展人民巡回调解、高考护卫、高考“禁噪”、法律援助等一系列服务群众活动，简化各类行政办事流程，开设便民、助民服务窗口，各项举措受到社会各界一致好评。同时，为加强与群众交流，接受群众监督，先后开通了电台、电视、网络、手机等多渠道参与交通方式，不断拉近与群众之间距离。加大对群众反应强烈的“酒驾”、“超载”、“涉牌涉证”等严重交通违法行为打击力度，不断改善道路交通环境。2015年以来，在各主流媒体平台获广大群众点赞2万余次。

　　通过以“队伍如何带，管理如何抓，工作如何考，形象如何树”四大问题为导向，在近年来交通管理工作中，自贡交警支队总结了一些有益经验和做法，取得了一定工作成效，受到各级党委政府肯定和广大群众认可。但是，自贡的交通管理工作还将面临许多新考验，需要继续以高效务实的执行力和创新力不断推动全市公安交管工作跨越发展。（郭建民 赵梦旭）