随着立案登记制的深入落实，各基层法院执行案件受案数成倍增加，河南省新密市法院2015年执行案件受案数将是2014年的1.5倍。新密法院准确预估形势，及时采取措施，确保执行结案率和执行到位率。

　　一、“三会制”调动工作积极性。在党组会、党组扩大会、工作绩效推进会上，特别由执行局向院党组汇报每周执行工作进展，层层传导压力，调动执行干警工作积极性。

　　二、“月案件评比制”引导干警争先创优精神。所有执行干警每月结案数统一上墙，相互进行评比，对当月结案靠前的干警进行奖励，对排名最后的干警进行诫勉谈话，对连续靠后，确不适合执行工作的干警，限期调离执行队伍。

　　三、办案力量向一线集中。采取庭长办案制度，庭长职责由原来的指导协调审核，转变为深入一线办案，并对各执行庭庭长办案情况进行通报；增派12名聘任制书记员进入执行队伍，有效缓解执行工作案多人少矛盾。

　　四、“执行长联席会”迅速决策。对疑难复杂案件，随时召开执行长联席会，及时研究案情，寻找对策，加快案件运转周期。 通过各项制度的制定和落实，新密法院执行工作稳步推进，截止2015年11月已结案件1333件,结案率60.67，取得了较好的工作实效。