近年来，贵州省都匀市检察院结合自身工作实际，统筹整合预防资源和力量，通过“变封闭预防为开放预防，变被动预防为主动预防，变简单宣教为引导启发，变预防监督为预防协作”“四个转变”，促进职务犯罪预防工作深入开展。

　　该院改变以往凭经验办事的“闭门造车”模式，以问题为指引、以需求为导向，努力实现开门搞预防。开展警示约谈前，注意加强与拟约谈单位和约谈对象的沟通联系，通过电话、走访等方式充分了解其工作情况和预防需求，详细介绍警示约谈的目的、内容及主要做法，既有效打消约谈对象的思想顾虑，也有效增强警示约谈的针对性。同时，打破部门业务界限，坚持预防工作一盘棋，统筹调度自侦部门、预防局、办公室和技术科的力量，群策群力做好约谈准备和约谈实施。

　　该院改变以往“坐堂办案”的传统做法，主动深入机关、企业、学校、社区，以“走出去、请进来”的方式认真开展职务犯罪预防调查，在充分调研的基础上，结合该系统、该领域职务犯罪的发案规律、发案特点，研究明确约谈对象和约谈内容，确保约谈实效。

　　该院改变以往“课堂授课”、“案例警示”的简单宣教模式，通过具体详实的数据案例，精准到位的预防建议、客观平和的讨论互动，着力引发约谈对象的内心共鸣，引导和推动其自行认识到本单位、本系统职务犯罪的危害，进而增强其建章立制、堵塞漏洞、整改落实的主动性和积极性，实现由“要我改”到“我要改”的根本转变。

　　该院改变以往检察机关单向监督的预防模式，通过签订职务犯罪预防共建协议、形成预防工作联系会议制度等方式，密切与预防单位的经常性联系，共同研究解决职务犯罪预防工作中带有普遍性的问题，协商确定相关工作举措，着力构建互信、互助、互动的新型预防协作关系。