辽宁本溪公安多措并举激发队伍活力

　　2015年来，辽宁省本溪市公安局特警支队以科学管理为核心，以增强素质能力为重点，坚持从优待警和从严治警并重，立足“三个真”，切实加强支队队伍正规化建设，不断提高队伍凝聚力和战斗力。

　　真抓教育，筑牢思想根基。一是狠抓思想转变。结合“三严三实”专题党课暨专题教育活动，着眼于解决工作中的突出问题，立足自我教育，通过深入开展警示教育、典型教育，树立民警正确价值观，筑牢思想防线，提升思想境界。二是建立谈心机制。严格落实与民警谈心交流制度，支队领导定期深入各基层大队，与民警逐个促膝谈心，详细了解民警思想动态，确保全体民警在思想上不掉队。三是建立队伍分析制度。定期召开队伍纪律作风状况分析例会，细致地排查执勤执法执纪、内部管理、八小时以外管理等方面存在的重点问题和人员，跟进落实整改、结对帮扶、重点管控等措施，切实做到队伍状态动态掌握、问题发现在小、解决在早，确保队伍健康平稳发展。

　　真管队伍，形象焕然一新。一是风险排查抓预防。定期在全队开展大排查，大扫除，大检修，重点加强民警、协警的管控，通过实行民警责任制、定期对登记台帐进行检查等方式，确保发现一个苗头、整改一类问题，消除民警、协警违法违纪的隐患。二是创新辅警管理机制。针对辅警队伍越来越庞大且管理不规范不完善等问题，定期开展辅警教育培训，在全队范围内推行民警辅警捆绑式管理模式，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，对辅警实行包保管理，确保协辅警队伍不失控、不出问题。三是筑牢安全防火墙。全面加强8小时以外的跟踪管理，要求全体民警严格落实八小时以外各项纪律、制度。同时通过警风警纪特邀监督员日常监督、单位领导与民警家属定期沟通监督、内部“一对一”结对监督等形式，积极发挥好监管和帮助作用，以健康“小圈子”保证队伍“大方向”。

　　真情带警，多举措暖警心。一是典型选树到位。重视年轻干部培养，在工作中坚持发现典型和培育典型并重，多管齐下、深度挖掘工作态度积极、业务水平较高的民警和辅警作为标杆和典型。二是家庭联系到位。建立民警家庭情况台账，推进“暖警心”工程建设，支队班子成员定期上门走访民警家属，了解掌握民警家属就业、子女就学、父母就医等方面的情况。三是文化育警到位。大队始终坚持“文化育警”的理念，积极建设大队健身室，构建民警“精神家园”，着力将“第一软实力”催生为现实战斗力。同时，还适时组织全体民警、辅警开展登山活动，组建乒乓球、篮球、足球等兴趣小组，定期开展各类文体活动，增强民警身体素质，激发队伍的生机和活力。（黄国华 刘东河）