陕西红石岩监狱总结经验提升监狱规范化管理

　　为进一步使监狱管理规范化提升行动深入开展、取得实效，陕西省红石岩监狱及时总结提炼推广“六、五、四、三”工作法为监狱管理规范化提升行动保驾护航,取得了良好的效果。

　　六即六统一。统一监舍内务、实现内务管理定制和精细化管理；统一罪犯着装、为所有罪犯统一配购囚鞋；统一生活用具、购置配备餐具、洗漱用具、学习用具以及剃须刀等理容用具；统一打水打饭用具、配备储水器皿及保温桶；统一办公区域细节、监区办公室物品摆放、各类台账、标识标牌实现定置管理，规范整洁有序；统一执法环节流程，对管理环节的操作流程，警察着装、言行举止、请示报告、巡查进行规范，确保在岗在位在状态，以良好的精神状态，尽心尽力尽职责。

　　五即五参与。根据陕西省红石岩监狱包联监区工作机制，明确监狱煤矿领导和科室负责人参与包联监区狱情分析会、参与监区清监、参与个别谈话、参与监区支部组织生活会、参与监区值班和外诊罪犯押解。

　　四即四负责。根据2015年陕西省红石岩监狱监区目标责任书，进一步明确监区长负责监区安全、负责顽危犯的转化、负责煤矿生产和劳务加工任务的完成、负责党风廉政建设。

　　三即三推进。结合2015年陕西省红石岩监狱工作思路和工作要点，深入推进和精心打造平安监狱、法治监狱、文化监狱建设，使监狱管理规范化提升行动再提速、向纵深发展。

　　陕西省红石岩监狱在监狱管理规范化提升行动中“六、五、四、三”工作法的得力实施，体现的是工作成绩，彰显的是业务水平，实现的是监狱稳步发展,收效显著。（张文京 陈景良）