北京朝阳检察院搭四个平台推进队伍建设

　　2008年以来，北京市朝阳区检察院共录用大学生142人，目前该院35岁以下青年干警197人，占现有干警总数61%。朝阳区检察院党组坚持把培养青年干警作为基础性和战略性工作来抓，积极搭建平台，为青年干警的健康、快速成长提供了良好的环境。

　　一、搭建学习提升平台。一是开展“启蒙式教育”。教育培训处针对新录用人员特点，围绕工作实际需要精心组织开展新录用人员岗前培训，培训分为“基础知识、岗位素能、成长成才”三个环节，分别开展院训精神与理想信念相结合的思想教育、业务技能与综合知识相结合的素能教育、典型引领与个人规划相结合的成长教育，以及自我展示与沟通分享相结合的团队教育，从不同角度开展多元培训，帮助新任检察干警尽快进入工作角色。二是建立“青年检察官训练班”。2009年底，朝阳区检察院成立了青年检察官训练班（“青训班”），在来院五年内的青年干警中选拔特点突出、具有发展潜力的人员，采取岗位练兵为主导、以结对辅导和脱产培训为辅助的形式开展培养锻炼，通过有针对性的团队培养加快青年检察人才成长。青训班定期举行夏令营和冬训练兵活动，采取案例研讨、情景模拟、分组拓展训练等方式进行封闭训练，取得了良好成效。目前青训班已经成立三期，共有52名青年干警先后接受了培养，其中5名青训班成员在北京市检察系统技能比武中荣获“十佳”称号， 9名青训班成员通过竞争上岗走上中层领导岗位，成员们在综合素质和业务能力方面都有了明显提升。

　　二、搭建实践锻炼平台。一是建立处长助手制度。2013年6月，朝阳区检察院探索建立了“处长助手”制度，积极给青年干警成长成才创造机会。处长助手主要从青训班成员中选任，其定位是为部门领导履职提供协助，在部门正职的直接领导下参与该部门各项党务、业务及行政管理等工作。助手任职期间，部门正职领导负责其带教工作，有计划、有目的的为其提供和创造学习、时间、锻炼的机会。助手任职期满后，由助手本人和部门正职分别对助手履职情况、工作实绩等进行评价。二是成立释法说理小组。为进一步提高青年干警群众工作能力和水平，2012年3月，朝阳区检察院成立了青年检察官释法说理小组，主要承担检察联络室的法宣巡讲、调研活动等工作任务，使青年干警更多地接触群众、了解社会。同时，为青年干警开设心理培训课程，安排青年干警参加心理咨询师资格考试，学习掌握接待来访群众时的心理疏导工作能力，不断增强青年干警服务大局、保障民生的责任感和使命感。

　　三、搭建竞争激励平台。一是建章立制。近年来陆续制定《CYPP发展团队人才培养管理实施办法》、《检察员、助理检察员选任办法》、《助理检察员见习考核暂行办法》、《信息、宣传、调查研究工作目标量化管理考评暂行办法》、《绩效考核与绩效管理暂行办法》等一系列制度规定，在干部任用、人才培养、检察员助检员选任等各项工作中坚持“公平公正、竞争择优”，不仅调动了青年干警立足岗位学习成才的潜能，也有效地激发了积极进取、争先创优的工作热情。二是以赛代训。培养提升青年检察官综合通用技能，多次开展检察信息、调研文章以及书记员专业技能竞赛活动，通过制作法律文书、录入速度测试、卷宗装订、信息写作、综合文稿撰写等项目，培养青年干警的综合实力，为青年干警提供展示才华、脱颖而出的舞台，并将竞赛成绩作为绩效考核的重要组成部分。

　　四、搭建保障支持平台。一是鼓励学习深造。在全市率先出台《在职研究生学历教育管理条例》，鼓励青年干警在业余时间参加更高层次学历学习，并视情况不同给予一定的学费支持。2007年至今，有60余名青年干警参加了硕士研究生、博士研究生的学习，该院为干警提供资金支持近百万元。二是支持参加各类学习培训。对干警参加各类学习、考试、培训所涉及的使用经费、复习假期和工作安排等事项给予最大程度的保障和支持。在区委和上级部署的选派年青干部参加挂职锻炼、优秀英语人才培训、国家心理咨询师培训等工作中，该院认真选拔、积极推荐，使青年干警深切感受到了院党组对人才培养工作的高度关注和实际行动。