北京三中院：四项机制提供有力司法保障

四项机制提供有力司法保障

——北京三中院紧紧围绕执法办案提升审判质效

　　2014年，北京市第三中级人民法院迎来了全面履行审判职责的第一个完整年。为集中力量破解案多人少的突出矛盾，北京三中院着力在提速、示范、挖潜、激励四个方面下功夫，积极探索建立民商事二审案件快审机制、院庭长办案机制、有审判职称人员全员办案机制以及干警业绩激励机制，有效提升审判执行工作的质量和效率，圆满完成工作任务。四项机制实施以来，截至2014年12月20日，北京三中院收案19277件，结案19492件，未结案222件。

　　提速：探索民商事二审案件快审机制

　　探索民商事二审案件快审机制，是将民事案件中劳动争议、机动车交通事故责任纠纷、劳务合同纠纷等涉及民生、当事人要求尽快实现权益的案件剥离出来，统一交给民事审判第三庭进行快速处理，在送达方式上求简，在庭审方式上求活，在结案效率上求快，力争全院50%的民商事二审案件，在收案后20个工作日内审结。在快审出效率的同时，对其他案件的审理，提出了出规范、出经验、出亮点、出成果的要求。

　　“快审机制从2014年2月底实施以来，二审新收案4900件，结案4922件，结案率99.9%，法官人均结案290件，案件平均审理时间17个工作日。” 北京三中院民三庭庭长侯军表示。

　　示范：全面推行院庭长办案

　　早在2014年年初的工作部署会上，北京三中院党组便提出了院庭长办案的工作重点，明确院庭长审判管理权的范围，完善院庭长对个案的监督方式，建立院庭长行使审判管理权、监督权全程留痕制度，要求庭长根据各庭实际情况，确定办案方案和指标，副庭长主要精力用于办案，每年办理案件的总数原则上不得少于本庭法官的平均办案数。同时把庭长、副庭长办理案件的情况，作为考核庭长、副庭长的重要依据，计入业绩档案。

　　据统计，截至2014年12月20日，主管民事的副院长和干警一道加班加点，听取汇报、研究案件达到1100余件，全院主要业务庭24位正、副庭长共审结案件1607件，单人结案最高410件。

　　挖潜：实行有审判职称人员全员办案

　　由于干警总人数的限制，民事、刑事、行政审判一线人员全面紧张，因此，北京三中院尽最大可能减少专职行政管理人员的比例，推出了综合部门有审判职称人员全员办案模式。

　　“为了把全员办案落到实处，干部处专门制定了综合部门干警参与办案的指标以及考核机制。从2014年2月底实施以来，共有办公室、干部处、组宣处以及研究室等综合部门8名干警到审判庭，参与案件审理和信访接待，共参与办理案件983件。”北京三中院干部处处长顾华说道。

　　激励：推出干警业绩激励机制

　　为奖励先进，树立正确的业绩导向，北京三中院出台了《二审民商事案件快审机制考评及激励办法》。

　　北京三中院政治部主任辛振兴介绍道：“我们把法官的业绩分为三个不同档次，分别对应不同的奖励标准。与此相对应，拓宽奖励的方式方法，把业绩评价与职级晋升、评优评先、学习培训、按审判效果计算工作时间挂钩，采取多种方式方法，鼓励干警多结案、结好案。”

　　激励机制出台后，在试点部门反响强烈。由于业绩档次目标明确，又采取自行申报方式，民三庭共有11名干警选择一档业绩作为目标。激励机制的推出，调动了干警的工作积极性。快审庭的示范作用，对北京三中院审判工作发展起到了积极的推动作用。

　　自2013年8月6日成立以来，北京三中院立足自身实际，解决主要矛盾，顺应司法改革形势，积极探索四项机制，紧紧围绕执法办案，采取各种措施，努力提高案件审理的质量、效率和效果，为辖区深化改革提供坚实有力的司法保障。（宋洪印 朱希军 潘园园）