浙江温州市公安局积极探索派出督察工作机制

　　浙江省温州市公安局自2012年4月组建派出督察队以来，逐步建立完善政务督导和警务督察相结合的派出督察工作模式，有力地推动公安工作，得到了市局领导多次批示肯定。

　　温州市公安局在全局范围公开选调优秀民警，并选派年富力强的市局中层副职干部担任派出督察队队长，专职履行派出督察工作职责。温州市公安局对派出督察队的经费开支进行单列，足额保障。对派出督察队的办公装备优先保障。在干部选拔任用时，将派出督察工作经历视为下基层工作经历，作为量化加分项目。同时，在评优评先时予以倾斜。温州市公安局制定了《温州市公安局派出督察队工作目标评估办法》，对派出督察队工作进行月评估、年度总评的量化考核，切实提高派出督察工作成效。

　　温州市公安局每月制订督察工作计划，报请局主要领导审定后组织实施。为确保督察工作实效，对一些紧急任务、重大警务活动等及时调整计划开展督察。他们根据派出督察工作主题，菜单式地列出具体督察内容，检查步骤和方法。派出督察队每期督察任务结束后，温州市公安局召开督察汇报会，市公安局领导点评各队工作成效，分析工作中存在的不足和问题。对督察中发现的突出问题和薄弱环节，要求各地公安机关在规定时间内整改、反馈，并上报市局。

　　温州市公安局通过强化跟踪督察、刚性问责、挂钩考核等举措，不断推进问题整改。对各地上报的整改报告，组织派出督察队开展跟踪督察。对整改不到位的，督促当地公安机关进行二次整改。派出督察队对发现的问题，及时下发督察法律文书，强化刚性问责。温州市公安局将派出督察队发现的问题与市公安局对县级公安机关的综合考核相挂钩，以考核结果倒逼工作落实。