近年来,唐河县检察院不断探索新形势下检察教育培训新思路,通过加强规范管理,不断提升教育培训管理水平,使队伍整体素质实现了质的飞跃。
一是加强学习档案管理。建立个人学习培训档案,对全院干警的学习培训情况进行动态管理,将干警的参加学习情况、考试情况、学习笔记、个性特长、工作岗位、工作业绩、领导评价等信息进行整理存档,年终根据档案情况对学习培训进行量化考评,与绩效考评挂钩,促进学习成效提升。二是加强绩效考评管理。去年以来,该院出台了《部门绩效考评实施办法》等队伍管理制度。对部门的业务工作、队伍建设和事务管理三项内容,实行百分考评制,由院绩效考评、目标考评、文字材料考评三个领导小组实行“一月一统计、一月一评查、一月一通报”的动态管理机制,年终兑现奖惩,进而激发干警的工作激情。2013年度,该院共有9名干警被市院荣记个人三等功,其中有3名干警就是在学习培训中涌现出来的先进典型。三是加强教育培训管理。以学历教育和司法考试为抓手,积极参加上级院举办的各种素能培训和业务轮训,促进干警教育学习,规范培训管理。
近两年来,该院先后有近60人参加各种业务培训,其中有8人获得优秀学员称号;公诉局被省检察院授予“全省优秀公诉团队”称号,被共青团中央、高检院等评为“全国青少年维权岗”;反贪局被省检察院荣记集体二等功一次。
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