上海市公安局浦东分局警务督察支队：巧妙破解重大活动安保工作督查难题

　　上海市公安局浦东分局警务督察支队：

　　巧妙破解重大活动安保工作督查难题

　　近年来，上海市公安局浦东分局警务督察支队不仅在助推分局安保工作方面发挥了突出作用，而且通过不断摸索、反复实践、认真积累，总结出行之有效的“重大活动安保工作督察套路”。

　　由于重大活动安保工作督察往往涉及诸多方面，督察项目有必要根据工作的繁杂程度事先进行梳理、分解：

　　组织架构，视情建立2级乃至3级“子母化”领导体系，实现“一级盯一级、层层抓落实”。方案制定，在总体方案的框架下，由牵头人员各自制定分方案。任务分派，依照“条线”或“时间周期”两种原则加以梳理、分解，逐一明确牵头人员和承办人员及责任。

　　明确重大活动安保现场督察的“标准化”流程：

　　“事前定方案”，开展的每个督察项目由专人制定检查方案，确定时间、重点、措施。“事中纠问题”，检查中着力查找问题和不足，并帮助或指导存在问题的单位分析问题成因，提出针对性整改建议。“事后有跟踪”，在限期整改的基础上，适时就长效措施的制定落实情况组织“回头看”跟踪复查，防止问题反复发生。

　　规模大、时间长、活动多、范围广，是许多重大活动安保工作兼而有之的特点，仅凭常规化的现场督察方式以及现有督察警力很难面面俱到，因而，在“亚信峰会”安保工作期间，浦东分局警务督察支队在工作中采用了多种措施加以弥补：

　　虚实结合。现场随警督察可采取弹性时间制；内部可依托“视频督察监控系统”等信息系统实施网上督察。均衡抽样。在无法做到全覆盖检查的前提下，预先设定每项督察工作所需检查单位的“底量”，按照“均衡”原则，每次分别从各分区指挥部对应派出所及机关业务部门中随机抽取等量单位开展检查；在后续重复开展同一督察工作时加以统筹、避免重复。联动借力。结合各项督察工作的实际需要，积极与相关业务职能部门建立健全联动机制，实现了取长补短、合作共赢。