吉林九台：创新用人机制结硕果

2014-10-22 08:12:04　http://www.chinapeace.org.cn/　来源：检察日报　

　　盘活队伍中的“潜力股”

　　吉林九台：创新用人机制队伍建设结硕果

　　吉林省九台市检察院是一个不足70人的基层院，但近年来获得的荣誉不少。该院民行工作连续三年被评为全省十佳，驻所检察室被评为“全国十大示范检察室”，21项工作中有17项排在长春市检察机关前列……

　　“取得这样的成绩，源于我院眼睛向内挖掘人才的潜力，激活了人才队伍的内生动力。”该院检察长焦成千说。

　　而人才队伍的“潜力”又是如何盘活的呢?

　　“老检察”有了“新头衔”

　　2013年初，50岁出头的九台市检察院监所科科长李洪彪被“提拔”到职务犯罪预防局任局长。

　　同时，该院领导找到已经退居二线的老干警韩东旭，让他接着干反贪工作，并担任办案组长。

　　两年多时间里，该院有7名50岁以上的“老检察”得到“重用”。到处都在讲“年轻干部”，这个院为何起用“老干部”?

　　“我院50周岁以上的干部占32%，近5年要退休的就有18人，不发挥老同志作用，案多人少的矛盾就难以解决。”焦成千说，“老同志阅历丰富、经验足，在办案中常常能够‘四两拨千斤’，与年轻同志的活力形成优势互补，可以发挥最大效能。”

　　李洪彪是该院专家级人才，业务精，思想新，能力强，办了很多有影响的案件，他带领驻所检察室曾连续八年被评为全省十佳，两次集体立功，并进入全国一流驻所检察室行列。

　　到新岗位不久，李洪彪就理清了工作思路，提出预防职务犯罪责任区、审计纪检监察联防区、法律宣传巡视区、法律援助区的“四区”建设机制，成为全省预防工作的“亮点”，使成立不久的预防局很快打开了工作局面。

　　和李洪彪一样，履“新职”的韩东旭拿出了“老骥伏枥、志在千里”的拼劲，甚至在节日里都没休息，半年多时间里办理了11起案件。

　　“我干检察工作30多年，每个岗位都熟悉。”谈起自己的新角色，韩东旭兴致勃勃，“我们带着年轻人办案，一是给他们当好榜样，二是让年轻人尽快成长起来。”

　　从“被分配”到“自主择岗”

　　小张是办公室的“笔杆子”，写了十多年材料，他总想“突破自己”，于是向院里提出到业务部门工作的申请。虽然焦成千身边缺“笔杆子”，但他依然同意放人。

　　而到反渎局工作时间不久，小张又向院里提出要回到办公室。“跟着办了几个案子才知道，还是搞文字最适合我。”

　　“每个人认识自己都需要一个过程，过去干部到什么岗位，都是由院里统一安排，而干部只能被分配，一些人才受到抑制。”焦成千说，“现在的岗位都是干警自己选择，所以一到岗位，就会把热情和才能毫无保留地发挥出来，工作活力也被最大限度地激发出来。”

　　像小张这样自由选择“岗位”的，在该院已有8名年轻干警，他们都是根据自己的专业特长，选择了适合自己的岗位。

　　记者还了解到，为解决部门间人员流动带来的工作不平衡问题，该院还实行了“主副岗”制度，一名人员在担任本部门主岗工作的同时，可兼顾另一个部门的副岗工作，既保证部门间工作的平衡性，又能使人员得到充分的锻炼和提高。

　　给业务骨干“减负”

　　公诉科长梁海燕，曾获吉林省检察院“岗位能手”、长春市“优秀公诉人”等荣誉，也创下了一个人对阵27名辩护律师的纪录。

　　荣誉虽多，但梁海燕这几年可没少挨累。2013年，她带领公诉科5名公诉人，办了500多件案子，作为科长，她既要单独承办一些重要案件，也要为全科的案子逐个把关，还要负责全科人员的行政管理事务。

　　“一年没休过一次完整的周末，更别说节假日了。”梁海燕说。

　　2013年底，该院党组经认真研究，并报上级院同意后，开始为梁海燕“卸包袱”:梁海燕由科长变为办案组组长，还被任命为主任检察官，职级没变。

　　“2014年头7个月，我单独办了120件案子，比去年全年还多，但工作压力没那么大了，每个案子都有充裕的时间来细抠，保证了案件质量。”梁海燕坦诚地说，“行政管理事务的包袱卸掉了，现在就是一门心思投入到办案中。”

　　针对类似梁海燕的问题，该院结合每个科室的业务特点，对全院科室进行全面整合，帮助业务骨干卸掉“事务包袱”并赋予新的职责任务。

　　“通过整合，破解业务骨干不能专心办案的‘瓶颈’问题，让他们全身心投入到办案中，落实办案责任制，不断提升案件的质量和效果。”焦成千说。（孙淼　孙峰松　于贺）

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