辽宁省凌海市公安局 “三个一”精细打造队伍管理

    2014年，辽宁省凌海市公安局为进一步深化党的群众教育实践活动，有效推进队伍建设和业务工作规范化建设、全面提升公安队伍维护社会治安的能力和水平，结合实际，凌海市公安局决定在全局开展“三个一”工程建设，不断提升队伍软实力，有力地推进高品位警营文化建设。

    “一所一品牌”筑牢基础

    “一所一品牌”指的是每一个派出所在各项基础工作做到严谨、规范的前提下，根据自身辖区的区位、人文、经济、交通、民族结构、治安形势等具体情况，坚持以民意为导向，在充分综合研判的基础上，确保至少在一方面的工作上形成体现辖区重点、提升工作效率、可具长期操作、更好服务群众的创新性勤务模式。

    “一队一优势”发掘潜力

    “一队一优势”是指各业务大队在各项业务工作均衡发展的基础上，根据本部门人员、技术和基础设施条件，结合凌海市局所处的地理区位、社会经济发展趋势和整体治安现状，在打击、服务或管理工作中，总结经验、创新突破，充分挖掘现有潜力，力争在某一方面工作上，在与其他县区的横向比较中确立自身优势地位。

    “一警一爱好”提升素质

    “一警一爱好”是指在警营文化建设中，积极鼓励、引导和培养民警，在文艺、体育、生活技能或其他专业知识方面，至少每人拥有一样积极、健康的兴趣爱好，通过兴趣爱好的培养，丰富警营生活、陶冶民警情操、增强文化底蕴、激发队伍活力。将整个队伍建设成为各具所长、丰富多彩、幸福生活、快乐工作的团队。

    “三个一”工程的开展，是凌海公安推行精细化管理的一个重要内容，是结合凌海公安自身实际精心雕琢队伍和业务工作的工程。工程建设从大处着眼，从细节入手，把每一个细微环节筑牢、做实，经得起检验，能够取得实效，积跬步而至千里，使凌海公安成为软硬实力均强的爱民、务实、高效的优秀队伍。

    （吴超　孙松玲）