陕西安康将社区民警专职化作为民生警务重要抓手

在第二批党的群众路线教育实践活动中，陕西省安康市公安局将社区民警专职化作为民生警务重要抓手，围绕社区警务“谁来干、干什么、怎么干”这一核心，用“放大镜”整改问题，用“显微镜”做大社区警务，实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”工作目标。

“坐在车上转，隔着玻璃看”是过去机关下基层的“通病”，群众对此非常反感。今年4月以来，安康市公安局针对机关作风不实等问题，广泛开展领导干部“入所进社区当民警”活动，市局党委成员、局机关46名科级以上及各县分局副科级以上干部纷纷入驻警务室“上班”。

工作作风的巨变是安康市公安局积极争取市委、市政府支持，以“党政重视给力、部门支持给力、公安推进给力”全面实施社区警务战略的一个侧面。

安康市成立由常务副市长任组长的领导小组，将社区民警专职化工作上升为党政工程，作为平安创建、社会管理综合治理考核的重要内容，同部署、同检查、同考核。安康市综治办、市公安局联合下发《全市社区民警专职化工作考核办法》，各部门充分发挥组织、协调、督导、检查职能作用，协调解决警力编制、经费保障、辅警“三保”等问题，搭建“党政主导、部门联动、公安唱戏”大平台。

为做大做强社区警务，安康市公安局制定社区民警信息采集工作规范，紧紧围绕人、地、物、事、组织五要素，开展信息采集大会战。截至目前，全市共有人口服务管理信息员1340名、治安员4176名，采集各类信息12万条。同时，他们推行居住证管理制度，坚持实有人口常态化管理、流动人员规范化管理、暂住人员责任化管理。

在社区警务工作中，安康市公安局以实战化驱动打造社区警务新亮点，全面推行社区民警担任社区居（村）委会“副主任”，规范警务室内部运作、全程监督、限时办结、统一送达流程，推出社区警务“全程代办”、矛盾纠纷调解“五步法”、暂住流动人口“ABC”管理、行业场所“四色亮牌”管理等新举措，实行警民联防、警校共建、警企合作，可防性案件大幅下降。（记者 阮仕喜 通讯员 李宏团 吕宣革）