“我们锦州港实施了多年的禁烟令,全港禁烟,因为这个政策,港口的很多工作人员都成功戒烟了……”说起锦州港的平安建设,主管生产的负责人李智超首先说到了禁烟。锦州港是全国第一个实施全港禁烟的港口,从1996年至今,这已成为一条铁律。
每次走进锦州港,应该到它的前沿码头去,看海天一色,看运输景象,看码头工人的精气神。
精气神是一种精神状态,也是一种精神力量,对于一个人、一个企业的生存发展来说至关重要。也许是与大海朝夕相伴,无论是一线码头工人,还是后方服务群体,锦州港人骨子里总是带着一股大海的从容,大海的顽强。
在2013年的“安康杯”竞赛活动评选中,锦州港股份有限公司被中华全国总工会和国家安全监督管理总局授予全国“安康杯”竞赛活动优胜单位殊荣,并获得锦州市“安康杯”竞赛活动优胜单位称号。
多年来,锦州港围绕“安全是责任、安全是效益、安全是幸福”的安全文化理念,把安全工作放在首位,时刻做到警钟长鸣。坚持以企业安全文化建设为主线,推进安全生产和企业文化的有机结合。以“规范人的不安全行为,抑制物的不安全状态”为手段,坚持应用成型经验,强化主动防范意识,夯实安全长效机制,打造平安环保港口。
近年来,锦州港成立了以总裁为组长、以公司经营层领导为副组长、下属各单位主要负责人为成员的综合治理领导小组,下设有办公室和矛盾纠纷排查调处小组,负责公司的平安创建和全面综合治理管理工作。领导小组组长每月在港务会上合并召开工作会议,听取成员汇报,研究部署,查找不足,解决问题,以保证公司平安创建、综合治理和建设“和谐企业”工作的深入开展。同时,坚持把综合治理、平安港口建设工作纳入岗位目标责任制,与经营工作同部署、同检查、同考核,各单位还将责任状的内容进行二级网络控制,从责任人又分解到每个班组,做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事,形成了综合治理管理的闭环,确保综合治理工作有序运行。
以人为本,创建平安和谐港口,是锦州港社会治安综合治理工作的根本目标。锦州港始终将“安全就是生命,安全就是效益”作为特色文化,贯穿于港口建设、生产营运、后勤保障、职能管理的全过程,将以人为本作为公司制订安全管理制度、实施安全管理的首要前提,通过开展形式多样的安全培训和劳动竞赛活动,进一步增强全港员工的安全保护和环境保护意识,进一步推进公司安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康教育,为公司安全、稳定、健康发展奠定了坚实基础。锦州港通过开展以“加强班组安全建设,强化一线教育管理”为主题的“安康杯”竞赛活动,把安全管理落到实处。安全管理部以齐抓共管为保证,以检查考核为手段,全面推行现代安全管理理念,变事后处理为事前预防,有效地预防各种事故的发生,保障了港口生产营运和工程建设的顺利进行。
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