福建厦门同安法院努力打造精细执行

　　近日，记者在福建省厦门市同安区人民法院采访时获悉，该院执行工作连出重拳，捷报频传——去年12月至今年4月共发出查询被执行人银行存款指令1.6万条，查询涉案金额2.55亿元，划扣存款金额1217.58万元，大大提升了执行质效。

　　在执行工作中，该院推行“四化管理”打造精细执行。一是执行工作规范化，加快执行指挥中心建设，提升执行信息化水平，内部实现执行查控、内部协执、短信交流等统一管理；外部建立与公安局、房管局、民航等部门的数据交流、执行联动、失信惩戒等联动系统；严格规范中止、终结程序标准，探索办案新模式，完善流程监督管理，强化对执行环节、节点的监控。二是执行机制集约化，建立执行分权运行机制，优化执行小组建设，分设查控组和实施组，合理分配执行实施人员；建立内部执行监控机制，实行“执行法官——执行局长——分管副院长”层级管理机制，重点把关案件进程、裁决签发、措施选择等节点。三是执行手段信息化，发挥“点对点”网络执行查控系统功能，运用12368信息公开平台，及时主动告知当事人执行信息，并发挥短信平台的案件咨询、财产举报等功能；强化失信被执行人信息公开、惩戒等工作，提高执行威慑力。四是执行方式多样化，认真开展涉民生案件专项执行活动，深化“大执行”联动格局，采取限制出境、高消费、投融资、财产登记等措施，加大对拒不执行判决、裁定等行为的惩处力度，多角度全方位“围剿”老赖；注重执行救助工作，强化与区政法委、财政局、民政局等部门的沟通协调，合理运用执行救助手段，破解执行积案，让当事人感受到司法关怀的温暖。（记者 安海涛 通讯员 黄惠娜）