“执法执业管理专项督察检查进展情况怎么样？发现了哪些问题？采取了哪些措施？”“去年四季度就安排的厅机关建工路家属院维修改造工作，现在进展到什么程度了，为什么还没有动？”5月4日，五一小长假一收假，在每月一次的省司法厅厅长办公会议现场，厅机关各处室处长依次汇报上月工作情况和下月工作打算，分管领导对照目标责任书逐一提问、点评，厅长不时插话、质询，提出意见……
会议现场，各处长的汇报简洁明了，只“捞干的”；分管领导的追问尖锐犀利，直指“靶心”；厅长的意见一语中的，不留情面。厅考核办详细记录，现场加扣分，常常使处长们“心惊肉跳”。这就是每月省司法厅厅长办公会上的场景。
这些坦诚直率的批评、质问和意见，让司法厅干部职工感到目标责任考核更实了。“叫板”不但让处长们“脸红”、“冒汗”，而且是扎扎实实地改进工作、推进工作。
会后，厅办公室根据厅领导的意见提炼出了5月份各处室的目标任务48项。这意味着，在下个月的厅长办公会上，各处长要就这些问题“说出个一二三”。
从2014年起，省司法厅每月一次的厅长办公会，成为各个处长每月要过的“一道坎”，也成为激发各处室“存量活力”的“一把火”。“这就像一条鞭子，让人不能不紧张，不能不动弹。”司法厅警务督察处处长李建军说。现在，每个月在厅长办公会上的工作汇报就像是“紧箍咒”，倒逼处长们在工作中必须围绕目标责任考核这个“指挥棒”想办法、干事情。
创新目标责任考核机制之风乍起，吹皱了司法行政工作的一池春水。今年以来，全省司法行政工作开局良好，各项目标任务进展顺利。省司法厅党组书记、厅长乌永陶说，目标责任考核就是衡量工作的尺子，一就是一，二就是二，面对面、实打实，不回避、敢“叫板”，不断提升司法行政工作质量，群众才会“鼓掌”、“点赞”。