最近,西宁市交警支队结合当前工作实际,把着力点放在完善队伍建设长效机制上,以“四个提升”为重点,助推队伍正规化建设向纵深发展。
支队始终把队伍建设作为一项首要的长期任务来抓,定期召开队伍建设会议,旨在进一步加强民警日常政治理论学习,使学有所用,用有所依,不断提升自身整体素质,切实贯彻、实践“立警为公、执法为民”的思想理念,形成良好的工作作风和行为规范。
结合辖区实际情况,以理论结合实际的方式,督促民警向知识化、专业化方向发展,着力提高民警的业务素质。日常工作中大队以中队、科室为单位,严格落实实行百分制考核机制,主张互学互促,奖惩分明的管理模式,在内部形成了“比、学、赶、帮、超”的良性竞争机制,从而激发民警爱岗敬业、勇于拼搏的精神,形成了全员尽职尽责、争先创优的良好局面。
为提高民警的信息化应用能力,更好地开展工作,支队定期开展培训活动,利用现有设备全方位、多角度对民警进行培训,全面提高民警信息化应用水平和执法水平,提升执法办案率,从而促使交警队伍信息化建设稳步发展,执法规范化建设更上一层楼。
为进一步提高窗口服务质量,支队从解决窗口部门的服务质量和业务工作中的薄弱环节入手,要求民警对业务工作基本知识达到全面掌握,进行业务考核,进一步提高了办事效率,并且牢固树立执法为民理念,时刻牢记群众利益无小事的工作原则,杜绝工作中出现“冷、硬、横、推”的现象,坚持打造“微笑”服务窗口,让办事群众最大限度地感受到快捷专业化办公。
(来源/青海法制报 文/郭峰)
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