当前正处于社会转型时期,矛盾纠纷增多,使得基层法院面临着案多人少的的压力,基层法院的法官普遍办案任务重,工作压力大,职业风险高,待遇偏低。在这种情况下如何留住人才,保持队伍的稳定?河南省新密法院领导班子“以感情带队伍,用事业留人才”,全面加强队伍建设,着力提升司法综合能力。
打造高效领导班子,凸显领导力。该院党组不断增强团结意识,加强理论学习,提高班子科学决策水平和领导艺术,同时发扬民主,向班子成员充分授权,确保班子成员各负其责、各司其职,使领导班子集体智慧和班子成员个人能力得到充分发挥,形成齐抓共管的良好局面。
重点培养中层干部,提升管理力。严格中层干部目标责任考核,对未按时完成目标任务的,视情况给予提醒谈话、检讨、免职等相应处罚,克服部分中层干部存在的好人、好耍、自我感觉良好的“三好现象”,充分激发工作的积极性和主动性,提升中层干部的管理能力和执行能力。
大力培养后备人才,强化执行力。新招录的干警大多是“从校门到院门”,为了使他们尽快适应法院的工作,把他们分到各个业务庭,着力培养该他们会办案、会办公、会办事的“三会”能力,同时通过邀请专家召开学术座谈会、鼓励干警参加上级法院的培训和学历提升教育等形式,培养有深度、有广度、有厚度,办案公道、做人厚道、处事周到的新型法官队伍。
制定合理的选拔制度,富有吸引力。该院坚持事业留人,大力倡导“以实绩轮英雄”的用人导向,全面推行中层干部竞争上岗,非领导职务和审判职务竞争性选拔,确保优秀人才脱颖而出。同时积极争取地方党委、政府关心支持,改善法官职业保障,落实好法院干警职业待遇和福利待遇。(新密法院 吕改丽 韩新远)
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