广西柳州柳东："四项机制"完善新警培养管理

去年以来，广西壮族自治区柳州市公安局柳东分局积极探索实践新录用民警管理模式，推行“四项机制”强化对新警的培养管理，调动了新警干事创业的积极性。该局新警一直保持零违法违纪，个个表现突岀。

学习激励机制

柳东分局制定了新警培养管理暂行规定，明确新警在1年试用期内，实行月、季、年度考核，考核结果作为试用期满后任职定级的重要依据。积极组织新警参加各类法学考试，提高法律素质，以考促学；每季度举办一次新警及年轻民警论坛，督促新警及年轻民警主动思考、钻研业务，提高文字和语言表达能力。广泛开展科技、法制、群众工作方法等岗位练兵，定期评选岗位业务之星，促使新警自觉加强学习，以练促学；推行每月一课和读书讲学活动，基层所队利用每日早例会、每周工作分析通报会等，组织新警对处理日常事务、办理案件等工作进行总结，畅谈学习体会，以讲促学。

帮带成长机制

新警到岗后，均明确部门负责人或作风过硬、业务熟练、经验丰富的骨干民警担任新警成长的帮带责任人；帮带责任人与新警经常开展谈心谈话活动，做到“五谈”，即谈思想、谈工作、谈作风、谈纪律、谈生活，通过与新警沟通交流，及时了解思想动态，做新警思想的引路人；加强工作指导，传授经验、方法，做工作的指导人；帮助新警养成良好的工作习惯，做作风的培养人；经常进行教育提醒，增强新警纪律观念，做执法守纪的监督人；及时发现并帮助解决新警工作、学习中遇到的困难和问题，做生活的贴心人。

多岗锻炼机制

采取试用期不定岗的方式，安排新警在不同警种和岗位学习锻炼，使其在较短时间内尽可能多地了解和熟悉公安业务。新警报到后，先完成上级组织的集训培训，然后安排到派出所和刑侦大队参与值班接处警和案件办理等工作；新警不留机关，一律安排到基层和一线实战岗位；试用期满后，一般安排在辖区人口较多、治安情况复杂的派出所锻炼实践；利用所队联勤的有利时机，定期不定期选派新警及年轻民警到执法规范、绩效优秀的先进单位进行随岗体验，从最基本的接处警和简易案件办理学起，使其在言传身教的实践中锻炼成长。

和谐管理机制

柳东分局坚持以人为本的管理理念，发扬警务民主，鼓励新警及年轻民警建言献策、发表意见，提高参与管理的主人翁意识；建立重大事项报告和家庭联系通报制度，定期报告涉及本人购车购房大额经济开支、家庭变化等重大事项；所在部门定期向新警及年轻民警家庭通报其工作、学习和生活情况，形成单位和家庭管理合力；努力帮助解决新警及年轻民警集中食宿等实际困难，教育引导新警健康交友，正确处理好婚姻家庭问题，每逢春节、中秋等传统节日，积极组织外地新警及年轻民警开展集体联欢，让新警安心和暖心。（秦付林 朱奇志）