河南唐河检察院“四个到位”提升国有资产管理水平

    河南省唐河县检察院为促进国有资产管理的科学化、规范化和程序化，通过狠抓“四个到位”，使国有资产管理水平得到大力提升，为开展各项检察工作奠定了扎实的基础。

    思想认识到位。一方面通过专题会议学习宣传，使全院干警共同关注参与到资产管理中来。另一方面，积极探索国有资产管理新模式，改进管理方法，做好清产核资。

    管理制度到位。该院制定完善了《固定资产管理制度》、《车辆和驾驶员管理制度》、《办公机具管理办法》等一系列内部制度，使国有资产的购置、使用等环节都有章可循、有据可查。

    管理责任到位。首先，该院明确各部门负责人为本部门资产管理第一责任人，每年签署《国有资产管理责任书》，对本部门的国有资产负责全面管理；其次,计财科设立专职管理员，将资产情况登记造册，输入微机纳入动态管理。

    管理措施到位。资产管理严把“三关”：一把采购关。由各部门提出申请，部门主管领导审批，报计财部门按政府采购程序实施采购。二把领用关。资产购入后，由内勤填制《科室固定资产领用登记表》一式两份，由部门负责人及使用人签字确认后，方可领用。三把处置关。对确已报废的资产，同样填制《科室固定资产报废登记表》，由计财科、技术科、办公室共同组成资产报废清理小组，按保密制度规定处理后，上缴县国有资产管理局处置。