近日，滨海县人大常委会组织部分代表对该院执行工作进行专题调研，该院近3年来积案清理率达100％，问卷调查申请执行人满意率达95％。2012年该院被省高院表彰为“无执行积案先进法院”；被盐城中院确定执行工作示范点。
变“小群多路”为集约执行
“2011—2013年我院执行积案清理率达100％，这是创新机制带来的深刻变化。”该院院长龚春光感慨地说。
2009年初他们结合本院的实际，运用现代企业管理的模式，创立变“小群多路”为“集约执行”的新机制：即以团队为依托，运用现有的执行优势，在执行局成立财产调查组和执行实施组，具体负责对案件的财产查询、物品变现实施快速、有序、高效处置。采用新机制，程序简化、高效便捷，使案件执行实行“一站通”。
与此同时，他们还建立起与新机制相配套的执行积案台账和执行信访台账，以此进行统计分类、销账入账，有效防止案件“先清后积、边清边积”的现象发生。
自2011年以来，该院集中清理了1106件各类执行积案和163件重点案件，结案率达100％，执结标的达1．3亿元。
维护执行权威动真碰硬
“郁积在胸中25年的辛酸和怨气终于吐出来了，我真心感受到法律的正义，由衷感谢滨海法院。”去年5月17日，山东的董某拿到执行款时发出肺腑之言。
该案是一起历时25年的执行积存案件，25年前，董某和某镇政府的前身某乡政府签订煤炭买卖合同，后因某乡政府被撤并，董某一直没能拿到煤炭款。该院执行法官借全国清理积案之机，一面与地方党委磋商沟通，一面认真做好当事人的法律疏导工作，最终促成现镇政府主动履行给付12．8万元的法律义务。
2011年2月9日深夜，执行110负责人郁光华接到一名案件执行人急冲冲打来的电话：“被执行人王某现在苏州某地，已被我们锁定，请速来执行”。
当事人的求助不可迟缓!郁光华随后带领执行110成员连夜驱车赶赴苏州，凌晨六点四十分，执行人员准确到达王某宝马车停放处。上午九时许，王某慢悠悠地来到车旁欲开车回家，当场被执行人员抓住。“我们是滨海法院的执行法官，请履行你的义务！”王某如梦初醒，在执行法官的批评教育下，王某承认错误，随即将拖欠十名工人近百万元工资如数兑现。
公开知情权做到经常化
今年4月20日，是该院执行开放日，步入法院的是一批特殊的参观者，他们都是执行案件的申请人，其中还有三名是因暂时执行不能而多次缠访的申请人。
短短两小时的“观光”，身临其境的申请人感触颇深：“以前总以为执行就是到被执行人那里把钱拿过来，或者把被执行人的东西卖了换成钱给我们，今天才知道执行工作并非想象的那么简单。“我用了一个小时左右的时间看了一位法官的工作，他一小时内连接9个电话，接待了两名当事人，并为一名申请人办理了执行款领取手续，却没坐下喝一口水，以往对执行法官的偏见是不该的。”
公开知情权做到经常化，使社会各色人等对法院有了新的美感。该院因势利导，在执行大厅向社会公布了《阳光执行十项公开承诺》，并通过执行案件信息查询系统，公开每起执行案件执行详细情况，包括案号、申请人、被执行人、执结金额、未结原因、未给付原因等。同时还通过当地媒体公开社会关注的敏感案件执行款物分配方案、分配依据和分配结果，接受社会各界监督。